沒了社交，LinkedIn還剩什麼？

「我是領英（LinkedIn）的重度『氪金』用户。」獵頭徐可告訴鞭牛士，但近日領英的變動，讓他有些擔心。

10月14日，市場傳言稱「微軟將關停領英中國服務」。領英官方在晚上11點闢謠稱消息不實，「我們決定對目前的戰略進行調整，於今年內發布一系列全新的產品及服務」。

在署名為「領英中國總裁陸堅」的《致領英中國會員的一封信》中提到，領英未來將專注於提供「鏈接職業機會」的價值，不再涵蓋用户原創內容的發布與互動功能。

而領英母公司微軟則宣佈，將於今年晚些時候推出一個適用於中國求職者的領英版本（名為InJobs），該版本將不具備原領英的社交功能。

在領英的公告發布後，部分網友表示了不捨。而放棄社交、聚焦招聘，這一變化，會對領英的未來和在線招聘行業造成什麼影響？

走高端路線的領英

領英是全球最大的職場社交平台，創建於2003年，總部位於美國硅谷。2014年2月25日，領英在中國上線，至今已運營7年。

官方數據顯示，截至2021年7月，領英全球會員總數已超過7.74億，覆蓋200多個國家和地區。其中，中國會員總數已逾5400萬，是僅次於美國和印度的第三大市場。

「精英」「海歸」是領英重要的兩個標籤。

「領英是我們一個重要的渠道。」獵頭徐可告訴鞭牛士，「領英可以免費加一度和二度（即『直接好友』和『好友的好友』）好友，會員可以加三度以上的好友，有些獵頭在領英上加了上萬人。」

「領英的通過率也挺高，至少有60%。」徐可近期有三個候選人，都是在領英上找到的。

企業可以在領英上購買企業招聘賬號，一旦發布職位，關注賬號的用户都會收到郵件提醒，有意向的用户就可以直接投遞。並且，因為領英全球性的特點，網路大廠出海，也會在領英上尋找合適的員工。

除了招聘領域，對於做外貿的公司而言，領英還是重要的「獲客」渠道。

「我們有專門的課程，培訓員工如何用領英查詢客户訊息，找到對應負責人，開發客户。」某外貿公司員工告訴鞭牛士。

在外貿行業還有很多與領英相關的話題，大多是關於「如何使用領英進行外貿客户開發」「利用領英平台營銷」「領英開發客户的方法」等。

據《2019中國B2B品牌全球化營銷白皮書》數據，在所有社交媒體中，領英是B2B營銷人員第二受歡迎的平台，僅次於Facebook；80%的B2B營銷人員使用領英。

領英放棄社交，也讓一些用户受到影響。

徐可告訴鞭牛士，找工作分為主動求職和被動求職，領英的社交功能會幫助獵頭髮現更多被動的求職者：「有些人沒有換工作的計劃，但是如果新機會很好，他又合適，溝通後自然就會感興趣。」

而徐可更關注的是，領英宣佈的取消社交、取消互動會到什麼程度？

徐可認為，用户的領英頁面就像是「有時間線的名片」，用户可以展示自己的學歷和背景，「如果連『換名片』、加好友的互動都沒有了，那損失確實挺大的」。

「就像玩遊戲，一個『氪金』大號廢了。」徐可稱。

水土不服

除了獵頭、外貿員工對領英的變動充滿感慨，也有一部分用户發出了「早有預料」的聲音。

「之前找工作的時候，有獵頭推薦我用領英，因為『高端』，不過我覺得它的界面難看又難用。」某網路企業員工稱，「求職效果會有，不過也沒有特別突出。」

事實上，主打職場社交的領英，雖然不像其他跨國公司一樣「敗走」，但也出現了水土不服的問題。

在嘗試本地化這件事情上，領英也曾積極投入其中。

為了更「接地氣」，爭奪更年輕、更本地化的中國職場人，2015年6月，領英推出赤兔APP。

這是前領英中國總裁沈博陽推出的，他曾對赤兔抱有極大的期望，在媒體採訪中，沈博陽稱赤兔是其「最後一次All In」，「領英之於赤兔，好比QQ之於微信」。

當時的赤兔被用户稱為「職場社交O2O」。赤兔推出了很多領英沒有的功能，比如搜附近的人、IM 聊天功能等。利用領英龐大的用户資源，通過一些線下活動，赤兔曾吸引了不少用户。

但好景不長，在存活了1438天后，赤兔就默默退出大眾視線。2019年，赤兔宣佈正式下線。

現領英中國總裁陸堅在接受採訪時，總結了過去本地化嘗試中學到的教訓。他認為，領英和赤兔的用户不相同，赤兔主打人才金字塔底層，而本地化的領英APP聚焦在較高端的群體，兩者沒有交集，使得傳遞產品和平台價值的過程中出現了問題。「這是我們在過去五年裏面通過本地化嘗試學到的一個教訓。」

除了赤兔的失敗和被用户吐槽界面不符合中國用户使用習慣，領英還有一個不符合大部分中國用户習慣的，是它依然會以郵箱為社交聯絡的基礎，而不是手機號通訊錄社交。

沈博陽曾表示：「2014年領英剛創立的時候，沈南鵬問我，你覺得領英App最需要的功能是什麼？我說需要支持手機號註冊。」而領英這個功能做了兩年。

在領英糾結本地化的時候，脈脈、Boss直聘等一批有社交屬性的在線招聘平台開始崛起。

對於脈脈的崛起，沈博陽曾在一篇文章中評價是踩中「自帶流量」的匿名社交才火了起來。「脈脈講了再多的故事，其實骨子裏就是一個披着領英外衣的Secret（一個匿名社交App）」。

領英聯合創始人裏德·霍夫曼先生稱： 「在領英這樣一個會員使用實名展示真實職業檔案的社交平台，如果允許匿名就意味着會員可能會有分裂的多重身份：一個實名的光鮮職場人和一個或多個匿名馬甲。這種同一個人以不同身份在平台上交往和發聲的做法，不僅違反我們的職場價值觀，而且會毀掉會員對平台的信任。」

但脈脈林凡CEO林凡則認為：「領英退，脈脈進，背後是外企在中國被國企、民企等本土企業超越的大趨勢。」

領英不會放棄中國市場

在宣佈戰略調整的同時，微軟稱不會放棄中國市場。一方面，領英在中國獲得了5000多萬用户，是僅次於美國和印度的第三大市場；另一方面「離開中國可能導致收入和用户增長下降」。

陸堅也在朋友圈回應「領英中國關閉」傳聞稱，領英中國將做一些產品和業務戰略的調整，但是領英沒有減少對中國的投入，還會加大；不會減員，更不會離開中國。

投資經理丹·摩根（Dan Morgan）認為，對於領英這樣的社交網絡來說，國際增長往往是新用户增長的最大來源。

雖然有5000多萬中國用户，但在國內各種在線招聘榜單中，也不常見到領英的身影。

今年3月9日，領英曾暫停了中國境內新用户註冊，官方公告表示「以確保平台提供的所有內容和服務符合當地的法律和法規」。

並且，領英先後兩次爆出7億條用户訊息的暴露，也證明了加強對網路平台的監管必要性。

在領英宣佈戰略調整後，精英用户、海外招聘、職場社交等領域是否會驟變？國內在線招聘平台，已經摩拳擦掌、躍躍欲試。