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    快手裁員股價再創新低 短視頻第一股內外交困|企業熱評

    快手裁員股價再創新低 短視頻第一股內外交困|企業熱評

    1月6日,快手股價盤中跌逾6%再創歷史新低,創下62.3港元的上市低點,相較於去年2月創下的417.8港元歷史高點,11個月內跌去了85%,相比115港元的發行價亦接近腰斬,跌勢極為慘烈。

    雖說在港上市的網路公司去年大都跌幅慘重,但是快手股價跳水速度之快,依然讓不少投資者大吃一驚,再考慮到快手還頂着「短視頻第一股」的光環,這樣的市場表現,實在是不及格。

    出道即巔峰

    時間回到2021年1月,快手以「短視頻第一股」的概念在香港啟動IPO,招股環節即遭遇投資人瘋搶,打新中籤率極低。

    2月5日,快手正式上市,也一度是眾星捧月,股價被各路資金輪番爆炒,上市僅七個交易日,股價就創下417.8港元的歷史高點,較發行價大漲了263%,成為2021年初港股市場上的最強新股。

    快手股價的高開低走,讓其「短視頻第一股」的光環黯淡無光,圖為快手IPO招股書。(港交所)

    只是,在短暫巔峰之後,快手股價很快就進入到漫漫熊途,不斷創下新低,演繹了一個「出道即巔峰」的資本故事。

    僅從市值來看,2021年2月,快手公司市值一度高達17,581億港元,現在卻已經不足三千億港元,上市11個月,已經足足跌去了一個美團的市值。

    若以快手主要競爭對手字節跳動來做比較,給予字節較為保守的三千億美元估值,雙方的市值差距高達八倍,若以產品競爭力和全球影響力來對比,雙方的差距恐怕更大。

    而在上市之前,快手和抖音幾乎分割了中國的短視頻市場,坊間一度有「北快手、南抖音」的笑談,不少內地券商機構也頗為追捧快手的「老鐵文化」,認為快手構築了一個基於短視頻內容的私域流量平台,本身有廣告和電商兩大創新業務加持,又背靠大股東騰訊這棵大樹,上市後前途可期。

    與騰訊關係微妙

    現在看來,快手所謂的「老鐵文化+私域流量+品質電商」這套打法,在資本市場上並不受歡迎,在市場競爭也明顯落於下風。

    從中國的短視頻市場來看,抖音的主要競爭對手,已從快手變成了騰訊的微信視頻號,兩者均為十億用户級別的國民產品,可謂是針尖對麥芒,而快手的用户數明顯低於這兩家。

    而騰訊本身就是快手最大的股東,當騰訊決定要瘦身自家的投資帝國之後,對於快手的態度也就變得極為微妙。

    從騰訊近期先後出手減持京東集團和「東南亞小騰訊」Sea的股權來看,基於微信視頻號的戰略定位,以及自身的投資瘦身計劃,騰訊未來出手減持快手股權並不令人意外,唯一的疑問不過是時間節點而已。

    快手作為騰訊系的一員,一年前啟動IPO時是一個加分項,那麼時過境遷,現在就變成了一個減分項,從近期騰訊系公司股票持續大跌來看,本就弱勢的快手股價,創下新低也就不奇怪了。

    2019年12月3日,騰訊領投快手的F輪融資,投後估值為286億美元,約合2,200億港元,略低於目前快手的港股市值。從這個角度來看,騰訊應該不會在這個歷史低位減持,但是假若未來快手股價出現反彈,騰訊減持與否,就提前埋下了一大隱患。

    聯手美團抱團取暖

    或許也是考慮到這種最壞的情況,快手也啟動了自救行動,一方面是與同為騰訊系的美團聯手,共同抱團取暖;另一方面是啟動裁員行動,削減人力成本和員工福利。

    12 月27 日,快手與美團宣佈達成互聯互通戰略合作。美團將在快手開放平台上線美團小程序,為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售後服務等完整服務能力,快手用户將能夠通過美團小程序直達相關服務。

    一般認為,快手與美團同為騰訊系的成員,此次合作應該是騰訊默許之下的抱團取暖之舉,既能產生一定的協同效應,提升兩家平台上的商家銷量與用户黏性,又可以降低引流成本。

    不過,快手與美團提供的服務並不屬於一個產業鏈條,各自的產品也缺乏強相關性,合作的象徵意義遠大於實際效果,而且美團的體量遠大於快手,這種一大一小的合作通常很難融洽。

    考慮到內地對網路平台反壟斷的大背景,雙方也不太可能用「二選一」的手段逼迫商家選擇各自的服務,考慮到抖音、微信的用户更多覆蓋面更大,顯然商家更願意用這兩個產品來做宣傳推廣,美團作為平台能做到的事情其實不多。

    因此,快手牽手美團,更多的是一種抱團取暖來過冬的象徵意義,對於雙方的實際業績貢獻有限,股價其實也印證了這一點。

    啟動裁員、削減員工福利

    就在雙方官宣合作的同一時間,快手就在內部宣佈調整員工福利,包括縮減員工住房補貼的覆蓋範圍、取消免費下午茶和三餐。2022年新年伊始,又傳出了快手大規模裁員的消息,顯然,相比於藉助外力,快手管理層也明白想要走出困境,必然要開源節流。

    根據去年底披露的快手內部信:2022年2月起,公司將調整租房補貼,可以領取補貼的員工僅包括社會工齡3年以內的普通員工。還將取消免費下午茶和免費三餐,其中,早餐和午餐將調整為使用能量券或現金方式就餐。同時,新增「生育禮金」:分別為1000元、2000元和3000元三個等級。

    對於削減福利,快手回應稱:「希望通過這次調整能夠讓員工更好地平衡工作與家庭,同時也是為了更靈活地應對當下的各種挑戰,為未來發展蓄能。」

    由於內地網路公司普遍存在加班及過勞的現象,為了提高員工的積極性,過去通常都採用高工資、高福利的手段來吸引人才,免費餐飲極為正常,現在快手削減這方面的福利,節省支出是一方面,更重要的是變相勸退部分員工。

    據中國網媒澎湃新聞的報道,快手從2021年年底開啟較大範圍裁員,覆蓋電商、算法、國際化、商業化、遊戲、A站等多個業務部門,個別團隊裁員比例達到30%。

    以快手寄以厚望的電商業務來看,澎湃新聞採訪到的快手內部員工就透露:電商業務的裁員比例約為10%至15%,此前部門還在招人。一直以來,快手都在試圖將電商業務打造為第二大業務線,並給出了年成交額過萬億元的目標。

    有意思的是,對於此次裁員的報道,快手並沒有公開出面否認,顯然是默認了這個消息的真實性。

    就在這次裁員之前,快手已經對北京、上海、廣州、深圳四地的商業化團隊啟動了裁員行動,商業化團隊的部分業務條線已經被取消,那些躲過裁員的業務線員工也必須搬到杭州辦公。

    當然,在快手之前,包括阿里、百度、愛奇藝等中概股在內,都先後傳出了裁員降薪的消息,就連字節跳動也有裁員的消息傳出,只是,快手作為一家上市未滿一年的準新股公司,在內部如此大動干戈,難免引發投資人的各種猜測。

    展望2022年,快手面臨着收入增長和儘快盈利的雙重壓力,加上與大股東騰訊的關係頗為微妙,這一時間節點下頻繁傳出裁員的消息,顯然不是一個好兆頭。更大的麻煩在於,在削減了人力成本和部分業務部門之後,快手的新增長點在哪裏,如何在競爭激勵的短視頻市場保住市場份額,都是很大的疑問。

    可以說,在內外交困的形勢之下,快手想要拯救股價、贏回投資人的信心,管理層急需儘快行動。

    快手科技(01024.HK)

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    本文由《香港01》提供

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