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    「猛男」退休背後:華僑城2021年營收破千億 利潤降7成

    「猛男」退休背後:華僑城2021年營收破千億 利潤降7成

    生於1958年的段先念,在華僑城已經超期服役3年多。

    近日,華僑城A發布董事長離任公告,段先念已達法定退休年齡,不再擔任該司任何職務。

    段先念曾在西安工作多年,締造了聞名文旅行業的「曲江模式」,後又執掌華僑城數年,按照華僑城A日前發布的2021年年報,華僑城首次邁上千億元營收。

    作為文旅地產「猛男」,段先念充滿抱負,運營能力出眾,其偉大的夢想槓桿遊戲就不多談,無論兑現如何,都已成為過去。

    央企畢竟有央企的規矩,退休是迴避不了的問題。

    藉此契機,今天槓桿遊戲的企業財報拆解——「年鑑」欄目盤點一下華僑城的2021年表現吧。

    杆友有特別想看的企業年報,特別歡迎繼續留言告訴我。

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    營收超千億元,淨利下滑7成

    2021年報的一開篇,華僑城就談到:

    公司經營遭遇挑戰,但發展基礎得到夯實。過去一年,房地產業經歷深度調整,旅遊業遭受疫情衝擊,公司業務也深受影響,加之高毛利房地產項目的減少,整體利潤出現下降。但營業收入依然保持兩位數增長,高質量發展成效顯現……

    言下之意就是有困難、有衝擊,雖然利潤下滑,但是營收還是很好的,公司發展高質量。

    上述表達應該怎麼理解,槓桿遊戲詳細說一下。

    首先,營收增長確實不錯,突破1000億元,比2020年的小820億元,增長了25.25%。

    如下圖。

    不過,利潤指標確實表現不太好。

    比如歸屬淨利潤,從2020年的超126億元,下滑到2021年的約38億元,下滑幅度高達70.05%。

    類似的情況當然很多房企都是,不過這個力度還是有點大。

    如果看扣非淨利潤,下滑幅度更大,下滑了超76%。從2020年的超96億元,下滑至約23億元。

    基本每股收益,自然也是嚴重下滑,2020年有超1.5塊,2021年下滑了近70%,如上圖,只剩下4毛7。

    同樣稀釋每股收益,也是差不多的情況。

    如此利潤收益,加權平均淨資產收益率,從2020年超17%,下滑到5個點不到了。

    我們接着看細節,槓桿遊戲發現,2021年四季度,華僑城扣非淨利潤甚至單季度是虧損的。

    如下圖,當季度該指標為-5.59億元。

    同時,經營活動產生的現金流淨額,2021全年為192億元多,相對2020年的超212億元,減少了9.34%。

    上圖我進一步看到,2021年一季度該數字為-31.45億元,全年下滑,也就好理解了。

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    利潤下滑背後:地產業務的影響較大,好像不應該這麼慘

    在華僑城2021年約1026億元的營收中,旅遊綜合業務收入433億元,與上年基本持平;毛利率32%,按年降低10個百分點。

    房地產業務收入590億元,按年增幅58%;毛利率21%,按年降低38個百分點。

    我們會發現,地產業務受到的衝擊更大,是華僑城利潤下滑的重要因素。

    公司房地產業務盈利水平較上年同期下降幅度較大,一是受房地產調控政策影響,行業整體毛利率水平呈現下降趨勢;

    二是公司內部結轉結構變化,深圳本部高毛利項目基本結轉完畢,導致本年結轉項目的毛利率下降;

    三是業內各地產公司為保證資金安全趨於採取較為保守的投資策略,公司通過股權轉讓實現的投資收益較上年有較大幅度減少;

    四是為確保後續更加平穩的發展,公司按謹慎原則,經過認真評估,對部分受市場不確定性影響,存在減值跡象的存貨等資產計提減值。

    即便如此,華僑城認為,基本面良好,各項業務穩步推進。

    特別強調經營相對穩健。

    比如流動性充裕,經營性現金流連續兩年為正。截至2021年末,華僑城有貨幣資金676億元,較2021年初增加71億元。

    貨幣資金佔總資產比例14.08%,較2021年初增加12%。

    同時,有息負債1402億元,較2021年初減少13億元。

    值得注意,槓桿遊戲注意到,央企的融資能力那不是一般可以比。

    首先如下圖,華僑城的融資成本總體不算很高。年報披露,2021年,華僑城綜合運用直接融資、發行債券、權益融資、保債計劃、供應鏈融資等多種手段實現融資586.25億元,平均融資成本 4.46%,處於同行業較低水平。

    其次,融資途徑結構以銀行貸款為主。

    再次,期限結構比較合理,2、3年及以上的佔比較高。

    短期借款及一年內到期非流動負債佔比20.2%,長期借款及應付債券佔比79.8%,負債結構保持穩定。

    也就是說,有息負債以中長期負債為主。

    如此好的融資條件,槓桿遊戲要說,利潤指標可以下滑這麼嚴重,是不是又略微慘了點。

    不應該啊。

    3

    部分成本提高、損失明顯,未來怎麼弄?

    上文槓桿遊戲提到地產是影響利潤的重要原因。

    進一步看細節,我們會發現,2021年華僑城的房地產業務成本從2020年151億元,增長到近464億元。

    如下圖增幅高達206.12%,當然這和規模有關係。

    同時上文也做了詳細解釋。

    同期,旅遊綜合業務成本只增長了16.9%。

    也就是說,地產業務的成本增速,基本是華僑城營收增速25.25%的8倍。

    如上圖,其他業務成本還降低了點。

    費用方面,銷售費用、財務費用增速還是比較快,但比營收增長略微慢一點。

    非主營業務很有意思,槓桿遊戲看到,資產減值及信用減值為-21.70億元。

    形成的原因主要是壞賬、存貨、商譽等減值損失。

    顯然,這方面的損失也是影響到2021年利潤指標的重要成因。

    面對2021年的局面,華僑城也有自己的考慮。年報介紹:

    (2022年)公司堅持穩妥謹慎的投資策略,堅持量入為出,根據回款情況控制投資規模,推動形成銷售回款再投資的良性循環,確保經營性淨現金流持續向好。

    對了,賺錢少分紅也夠少的。槓桿遊戲看到年報說,經董事會審議通過的利潤分配預案為:以 8,037,758,053 股為基數,向全體股東每10股派發現金紅利1元(含稅),送紅股0股(含稅),不以公積金轉增股本。

    這一年來,華僑城的股價7、8塊,這個分紅派息率,也是夠低啊。

    段先念時代,華僑城制定了宏偉的發展計劃,面對今天企業自身和外部環境的一些改變,未來怎麼弄?我們拭目以待。

    本文由《香港01》提供

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