抖音「稱霸」網路，「重估」短視頻正當時

抖音又向前邁出了一步。

據 Tech 星球爆料，近日抖音圍繞社交推出了新玩法。在最新版的抖音中，用户刷短視頻時可隨機遇到「社交卡片」，卡片提示某一位用户關注了你，而你則需要作出換一個或者「回關」的選擇，也可以忽略。

坊間對此功能眾說紛紜。支持者認為抖音又一次發起了對微信的進攻，質疑者們則認為社交併非短視頻的長項，該嘗試很可能無疾而終。

不過，作為短視頻領域當之無愧的行業老大，這並不重要，因為抖音擁有試錯的資本。這些增加社交屬性的新嘗試，反過來會助力抖音在流量至上的道路上繼續一路狂奔。

8月27日，CNNIC發布的第48次《中國網路絡發展狀況統計報告》顯示：截至2021年6月，中國手機網民規模達10.07億，其中短視頻用户規模為8.88億，較2020年12月增長1440萬，佔網民整體的87.8%。

與此形成鮮明對比的是，即時通信用户量為9.83億，同期增幅出現明顯下滑；網絡遊戲用户量較2020年12月則直接減少869萬，目前僅為5.09億。

這意味着，短視頻新貴們，已然將即時通訊、遊戲等老哥哥們遠遠甩在了身後。哪怕是微信，抖音的趕超看起來只是時間問題。

以抖音為代表的短視頻平台——作為下一個國民級應用正在強有力的崛起。

「光速」成長的抖音

2016年9月20日，抖音APP正式上線，彼時，快手已經提前涉足短視頻超過4年。各路短視頻平台你方唱罷我登場，在群雄逐鹿中，抖音作為新人入局，並未引發太多關注。

但是很快有人就嗅到了不一樣的信號，「他們在產品嗅覺和打磨上幾乎秒殺掉了所有其他公司。」一位短視頻從業者如此回憶當時帶給他的震驚。

根據報道，誕生之後的抖音在半年內進行了14次版本更新，這意味着每月幾乎就要更新2次。其在陸續增加多種特效、濾鏡、貼紙、拍攝手法等功能的同時，還持續提升視頻音質和畫質，優化視頻加載和播放的流暢度。

「抖音讓短視頻的拍攝更簡單、更有趣味、更能吸引用户的上傳和瀏覽，始終維持着用户的新鮮感」，有媒體在報道中如此不吝地好評誇讚。

一個關鍵分水嶺出現在2018年春節，這是抖音扭轉戰局的一場重要戰役。

字節跳動不惜重金，在價格最貴的春運時段，沿京九鐵路線選擇性投放抖音廣告，移動端電影票選座訊息也成為了廣告位，楊穎、迪麗熱巴等明星加入的紅包推廣也引來了一波熱度。

戰役告捷，拉新效果驚人。春節假期期間，部分頭部達人的粉絲漲了4倍，抖音DAU從3000萬衝到7000萬。

與此同時，抖音上以海草舞、手勢舞、翻花繩等原創視頻的橫空出世吸引了用户獵奇的目光，這種音樂搭配風景的視頻拍攝方法，勾起了大家對美好生活的嚮往，也賺足了大眾的眼球。

在上線17個月之後，抖音DAU突破1億，隨後該數值一路急速飆長。

移動應用商店營銷情報公司Sensor Tower此前數據顯示，僅2020年7月抖音及海外版TikTok合計便在全球App Store和Google Play上獲得超過6520萬次下載量，位列全球移動應用（非遊戲）下載榜冠軍，較2019年按年增長21.4%。

驚人的成長速度，字節跳動的短視頻軍團，以碾壓性的優勢超越了眾好倉部老大哥。根據Questmobile數據，截至2021年6月，抖音系短視頻的月活用户規模達9.06億（含抖音火山版和抖音極速版）。從零到9億月活，微信此前的紀錄是6年半，而抖音僅僅用了4年。

作為流量新貴，字節跳動的短視頻軍團「吸金」能力強大。據不完全統計，抖音和TikTok合計同期收入接近1億美元，多次蟬聯全球移動應用(非遊戲)收入榜冠軍。細分來看，中國市場貢獻率為89%，美國市場以6%的貢獻率排名第二。

抖音的「光速」崛起，無疑是網路產品發展的一個奇蹟，創造了新的歷史。

崛起的背後

抖音短視頻如此快速的崛起，精準的算法能力是其重要密碼。

字節跳動的起家產品——今日頭條的核心優勢就是強大的平台算法，抖音則將這一優勢進行了繼承和放大。

在抖音短視頻中，通過算法進行深度用户分析，可以精準計算出用户興趣，並在短時間內完成內容的挖掘與推薦。

從其分發算法的邏輯來看，由用户上傳的視頻會先根據設定標籤進入較小的流量池，由少量觀眾進行篩選。觀眾的瀏覽、點贊、評論、轉發、觀看完成度、關注上傳者等行為均被視為視頻優秀度的評判指標（完播率、點贊率、互動率比重最高），在較小流量池中獲得優秀評價的視頻會被投入到較大流量池中進行新一輪篩選。

經過一級級增大流量池多輪篩選後的突出優秀視頻，才會被放到絕大多數抖音用户在打開抖音後最先看到的推薦池中，成為首頁爆款短視頻。

在抖音這套算法體系中，平台方可以完整吸取用户的反饋信號，用户的反應和操作都是算法賴以優化演進的數據來源：點贊、評論、下載、重新播放、暫停，或者是負向的快速翻屏操作，都能成為用户畫像的重要描摹因子。

正是通過對用户數據的高效收集和利用，抖音實現了對用户心智的掌握和熟練迎合，並在用户份額、用户時長、增長速度、變現能力等多個方面一騎絕塵，將對手遠遠甩在了身後。

舉一個有意思的例子。抖音《2020抖音數據報告》顯示，釣魚已經成為抖音用户最愛的休閒運動，相關視頻獲贊超過8億次。聯想到抖音的主流用户群體，很顯然，釣魚這項原本偏向中老年年齡階段的休閒運動正變得明顯年輕化。

事實上，走紅的不止是釣魚視頻。玩泥、看修驢蹄子、刮肥皂……這些略顯「怪異」的小視頻品類，都在抖音上得到年輕人追捧。

一位知識類抖音博主曾分析過這類「上癮行為」：這類視頻本身不需要承載多少內容，只需要滿足用户的直接感受。也就是說，從這些機械性的動作中，用户可以直觀感受到輕鬆和舒適，從而使他們一直重複這種行為。

不久前，國內權威移動大數據公司極光發布報告顯示，當前國內移動網民人均每日APP使用時長為5.1小時，而網民使用時長最高的就是短視頻App，用户使用時長佔比達29.8%，約人均每天1.5小時。

與此相對應，遊戲滑落至在線娛樂市場的第3，使用時長佔比為6%，人均每天約18分鐘，時長僅為短視頻1/5。

在這場新晉用户時長冠軍的關鍵戰役中，短視頻領域絕對王者的抖音，無疑成為最大的贏家。

不過算法不是萬能的，算法也需要監管。

早在2016年，《人民日報》就字節跳動創始人張一鳴的「企業不提倡價值觀論」發表評論，認為算法主導的時代，更需要把關、主導、引領的「總編輯」，更需要有態度、有理想、有擔當的「看門人」。

兩年後的2018年，張一鳴對外發布公開信，表態稱「要將正確的價值觀融入技術和產品」。

不過圍繞字節跳動算法技術的質疑在此後仍舊不斷。

2021年8月27日，網信辦發布關於《網路訊息服務算法推薦管理規定（徵求意見稿）》公開徵求意見的通知，其中就明確提及算法推薦服務提供者不得利用算法屏蔽訊息、過度推薦、操縱榜單。

如何處理商業性和合規性之間的平衡，可能會成為抖音等短視頻平台需要正視的問題。

超級app的無限潛力

在網路領域，流量就意味着巨大的市場潛力。

抖音手握短視頻的一級流量入口，在流量為王的網路戰場，有太多新故事可以講：電商、本地生活、遊戲甚至教育。

和競爭對手——快手緩慢進行的商業變現不同，從誕生之初，抖音就已經在佈局商業化。

2017年年中，抖音開始邀請MCN入駐，大禹、洋葱、貝殼等國內頭部MCN機構紛紛入駐抖音。這些MCN機構產生優質的視頻內容，抖音則為合作的MCN機構提供流量、資源曝光等扶持政策。

隨着抖音用户數量的飛速增長，MCN機構內容製作水平的提升，抖音紅人內容生態在不斷完善。

如今，MCN已經佔據抖音的半壁江山，憑藉運營和製作能力，他們製作出海量具有傳播量的爆款視頻，吸引着輿情場上網民們的目光和焦點所在。

抖音的野心不止於此。其觸角進一步向社交、電商、直播、本地生活、遊戲等領域延展。

2018年3月，抖音上線賣貨鏈接「直達淘寶」功能，通過KOL強大的帶貨能力進行變現，反過來增強KOL黏性。

當年7月，抖音上線官方推廣任務、接單平台和星圖平台，為品牌和達人提供廣告任務，並在撮合服務中收取分成或附加費用。

兩年之後，抖音攜廣告、直播、企業認證、外鏈、淘寶購物跳轉等商業變現功能，在「用户」轉變為「客户」的商業化道路上暢通無阻。

據不久前中信證券發布的研究報告顯示，全球範圍內，2019年字節廣告規模已超過騰訊，成為僅次於Facebook的網路第三極。據彭博社消息，字節跳動2020年廣告收入1831億元。佔2020年實際收入的77%。

網路廣告是一門好生意，如臉書（Facebook）、微博等平台廣告收入有着估算高達80%-90%的毛利率。這意味着廣告收入在收入結構中佔比越高，對應平台的利潤空間就越大。

電商是被寄予厚望的下一條增長曲線。2020年，抖音電商GMV超過5000億，在這一業績鼓舞下，抖音為自己2021年定下了新的GMV目標：一萬億。

這個目標數字雖然不及阿里2021財年GMV（8.119萬億元）的八分之一，卻相當於拼多多2019年全年交易總額。

據媒體報道，在今年5月的內部會議上，字節跳動商業產品負責人明確表示，字節跳動的商業化要進一步拓寬邊界，從廣告平台向商業服務平台轉變，不僅幫商家做廣告、獲取流量，還要延展運營的鏈路，幫助商户完成包括交易的更多環節。

字節跳動CEO張楠曾說：「抖音是人在物理社會到線上的一種投射，抖音正在從一種娛樂方式變成一種社交方式，以及變成一種生活方式。」

如今看來，抖音的未來遠遠不止於此。這家頭部短視頻平台，正在從網路消費娛樂的樞紐中心，轉變為巨無霸式的在線商業中心，其發展甚至一定程度上會左右着移動網路的未來，成為人們網路生活的基礎設施和神經「樞紐」。