中國大企業如何助力共同富裕？做自己最擅長的事

近來，「共同富裕」是備受關注的一個熱詞。無論是決策層，還是大公司，都把推動共同富裕，促進社會公平當成重大的課題。

政事堂注意到，阿里巴巴在9月2日提出了「助力共同富裕十項行動」，將在2025年之前投入1000億。政事堂關注的不是數字本身，還有具體的行動路徑。

勞工權益保障，被阿里的行動計劃放在了非常重要的位置。共同富裕就是要改善民生，做好保障工作至關重要。

政事堂之前分析過，十四五之後，我們的國策包括推動 「城市群發展」，重點目標是解決新市民、新青年的一切困難，真正讓他們能夠融入城市，做好他們的保障，帶動他們共同富裕。

關於這一點，阿里積極地進行了響應。十項行動中有一條就是，對於從事外賣、快遞員等新型工種的新市民做好保障工作，這其中，交保險只是一個方面，對於新型市民們提供技能和服務培訓，才能真正降低他們面臨的就業風險，在大城市裏更好的生存，獲得實打實的保障。

網路，尤其是電商過去創造了很多就業機會。根據中國人民大學課題組的一項測算，阿里巴巴生態帶動的商家、物流、倉儲、商業服務、快遞等領域的就業機會超過4000萬個。而現在，大企業要進一步做的事情是，讓相關的就業崗位質量更好、福利更好，阿里的這一項措施無疑具有示範意義。

就憑這一個細節，就能看出阿里這一次助力共同富裕這件事，路線圖是很清晰的，行動也是比較紮實的。

事實上，阿里並不是唯一一家投入「共同富裕」的大企業。此前一段時間，騰訊、吉利、福耀等企業也都提出了各自的相關措施。

「共同富裕」是當下非常重大的政治任務。「帶頭大哥」們的加入，示範作用，效果拉滿。

就像政事堂在《第三次分配》中描繪的那樣，我們當前正處於第三次生產力大變革之中，驅動生產力發展不再只是勞動力和生產資料，也包括新一代的數字技術。

數字技術大大提高了生產端的效率，也催生了一眾規模龐大的巨頭公司。在過去十多年裏，它們甚至獲得了指數級的增長。

在推動共同富裕成為政策關鍵詞的當下，這些曾經獲得巨大增長紅利的公司，必須要解答的問題是，自己做大了之後如何反哺社會。

反哺社會，是需要有能力前提的。我們也可以看出阿里這1000億，並不是像網上的段子一樣，給每個人發70塊就完事了，而是確實結合自身優勢，在探索一些更加長效、能形成良好生態的行動和措施。換言之，這些投入不是簡單的公益慈善或者「三次分配」，而是要有效地推動高質量發展，而且要讓發展更加普惠。

共同富裕，首先要做大蛋糕，然後才能分好蛋糕。事實上，這也是阿里的優勢所在。過去十多二十年來，阿里巴巴在技術、商業等領域都積累了非常豐富的經驗，這些經驗和能力，形成了完整的生態，也給中小企業、創業者帶來了很多機會。這一次，阿里推出的十項行動，還是有非常明顯的指向性和針對性，就是要讓自身的商業能力，更好地服務全社會。

除了我們前面提到的靈活用工權益保障，我們再來具體分析一下阿里其他的行動內容。

共同富裕是全體人民的富裕，那麼老年人、殘障人士也都不能掉隊。數字化要更普惠，就需要讓那些原來不能充分享受數字化成果的群體，也能夠共享它的紅利。過去一段時間，一些老人、殘障人士都感受到，對移動支付，手機掃碼等等，有比較強烈的不適應。而這也是現在非常重要的民生保障問題。關於這一點，阿里提到將對於弱勢人群進行數字化的服務與保障。這說明阿里對當前數字社會，老年人、殘障人士面臨的痛點是有洞察的，期待看到它具體會帶來哪些創新的舉措。

「共同富裕」重點要關心的另一個群體，就是廣大農民，中國收入最低的人大多在農村，要提升低收入者的收入，關鍵在農民。縮小城鄉差距，讓農民過上好日子，生活有保障，也是我們「共同富裕」的初心和理想。

農村作為中國經濟發展的緩衝墊，始終具有重要的意義。而隨着新市民不斷湧入大城市，農村也面臨人才凋敝的種種發展問題。

網路在促進鄉村發展上，既可以在民生領域有所作為，改善鄉村的居住條件和公共服務。也可以在產業領域做投入，真正縮小城鄉之間的發展鴻溝，讓鄉村經濟更有活力。

在打破城鄉差距，助力農村民生這方面，阿里的思路是，建設村級醫療站，發揮自己的數據訊息化優勢幫助建設雲上「醫共體」，通過打通城鄉醫療資源來保障鄉村的醫療能力，解決當前鄉村看病難的問題。

而想實現鄉村的富裕，離不開產業的發展和振興。當前，鄉村最重要的主要的產業仍然是農業，阿里提到將聯合地方政府培育核心產業，建設集採中心，實現農業產業化，完善物流最後一公里，提高農村產業的生產和流轉效率。

除此之外，針對許多鄉村產品質量好，但是因為經營思路的落後，不會宣傳營銷，導致產品不出名，賣不上價格的問題，阿里提到將幫助鄉村產業打造區域品牌，將現代商業的一些經營管理的思維模式傳遞到鄉村。

人才是產業發展的核心，鄉村要發展、要振興，就得吸引年輕人返鄉，年輕人願意返鄉，得有好的產業、好的發展前景，好的工資待遇。阿里提出的「補貼計劃」，能否建立起一個正向的循環，發揮長效的作用，我們拭目以待。

「共同富裕」不僅要幫助個體，還需要形成「先富」帶「後富」，大企業和中小企業和諧共生，共同發展的良好生態。在中國，中小微企業創造了70%的就業，只有幫助它們發展得更好，才能讓最多的人的生活質量得到改善。

事實上，阿里從來就是中小企業經營的重要陣地，無論是B2B的外貿商家，還是淘寶店主，阿里生態裏的絕大多數參與者都是中小企業。

在10項行動中，阿里承諾將降低中小微企業日常運營成本，並給予海外市場拓展補貼等等，支持中小製造企業出海走出國門。作為一傢俱有深厚to B服務基因的公司，阿里不僅擁有上千萬級別的企業客户，也能夠幫助這些客户實現數字化的轉型和升級。進一步為中小企業降本增效，將進一步釋放中小企業的活力，也助推實體經濟的健康發展。

我們不能片面地理解「共同富裕」。「共同富裕」的目標是改善民生，但是它必須在「高質量發展」的前提之下，先要「富裕」，才有「共同」。所以大企業推動共同富裕，不僅要有民生投入，也要繼續投入和驅動未來的「增長引擎」。

而「增長引擎」，離不開「新基建」與「新動能」。

當前我們雖然已經進入了數字時代，但實際上不同區域的數字化建設程度並不相同，一些欠發達地區的「數字基建」程度較差，限制了未來的發展和增長。

阿里提出將投資和推動欠發達地區數字化建設以及實體經濟的融合，將在全國範圍內助力「數字基建」的佈局,讓更多欠發達地區也有數字化的產業。事實上，阿里很早就在河北張北、貴州貴安等地佈局了數據中心，在浙江遂安這樣的山區縣做創新中心，新興產業下沉到欠發達地區，逐漸成為地方經濟發展的新引擎。

同時，在「新動能」方面，設立科技產業基金，對科技人才進行各項獎勵與補貼，推動更多技術專利向社會開放，鼓勵各項科技創新。

總的來看，阿里的十大行動，的確是在綜合考慮自身優勢——「數字科技服務」、「企業服務」後，給出的一個對於當前社會痛點有針對性的規劃方案。

如果這一方案能得到落實，這1000億元將發揮出「乘數效應」，激發社會巨大的活力和創造力，帶來遠不止1000億的價值。

而且，阿里的十項行動，也將為其他數字科技龍頭起到示範作用。「助力共同富裕」，本就應該是在第三次生產力變革中，吃到了時代紅利的巨頭們應該肩負的「社會責任」。但是絕對不應該是被動的「撒幣」就完事了。

這是因為，我們當前面對的改革與發展，已經進入了無人區，絕不是二三十年前摸着發達國家就能過河的時候了。生產力發展到了數字化階段，「資本」本身帶來的效率已經不再那麼高了，僅僅通過「撒幣」，沒辦法帶來有意義和高質量的增長。

所以，要想實現「共同富裕」，得打出一系列組合拳，錢應該花到什麼地方，要達成什麼樣的效果，具體要怎麼花才能創造最大的價值，實現社會最廣泛程度的共贏，這都是要動腦去考慮的問題。需要經過慎重的研討，拿出詳細的方案，並且接受廣泛的社會監督。

這段時間以來，阿里經歷了「多事之秋」，公眾形象也受到了一定的衝擊。

不過，在8.17日中央財經委員會第十次會議提出推動「共同富裕」之後，阿里於9.2拿出的這「十項行動」方案，顯然是經過了深思熟慮的思考和研究，反映出了這家公司對於解決當前社會問題的誠懇態度與務實精神。

希望未來，阿里能夠嚴格按照十項行動進行落實，並接受公眾的嚴格審視，那麼它仍然可以是中國老百姓心中的「好企業」。同時，也希望更多的大公司學習阿里，積極跟進，拿出更有針對性的助力方案，通過更廣泛的參與，將助力「共同富裕」的目標真正落到實處。