王思聰還是不想接班？

昔日首富父子，正在低調地走回大眾視野。

11月14日晚，今日頭條上出現一則「萬達集團董事長王健林先生病逝，享年67歲」的消息，第二天，萬達闢謠，配圖是王健林在和高管們討論如何推進創新業務。

11月初EDG奪冠之夜，電競成為輿論場的熱門話題，很多人想到了王思聰。儘管這支戰隊與他並無關係，但這位富二代確實成功讓電競實現了破圈。

微博沉寂數月的王思聰，已經在10月重新開火，怒斥大眾點評泄漏自己隱私。第一波抨擊沒有衝上熱搜，他繼續發力，轉發自己的上一條內容，配文：「震驚！國家數據安全法實施後市值萬億的美團點評依舊我行我素！」

過去幾年裏，這對曾經因為財富而備受矚目的父子，經歷了輿論場的跌宕起伏，被追崇，被質疑，被抨擊，被嘲笑。當公眾注意力不能再為他們建立的商業版圖提供助力，反而帶來風險時，他們轉向低調。

沉寂之中，過往的一些選擇，也開始重新被審視——當人們震驚於許家印的天價債務，王健林此前被奚落的拋售資產為萬達減負，如今看來，倒成了明智之選。

變化的，不只是這些。

昔日在公眾視野頻頻針鋒相對的父子倆，如今已經並肩而立。王思聰追隨父親一起，消失在公眾場。偶爾在微博中發聲，其中不乏為萬達宣傳的內容。今年1月，萬達新成立的產業投資有限公司，法人王健林，董事王思聰。

萬達的商業故事，總是關乎利潤、野心與名望。以此為背景的這對父與子的故事，卻與尋常人家並無二樣，劇本里有衝突和反抗、有年輕與世故的較量、有兩代人性格與生命軌跡的暗合，最終，時間熔爐化解了這些矛盾。

1.對立

王家父子有過很長一段時間的「對立」。

比如最廣為人知的「五個億」。

王健林剛剛成為中國首富時，接受媒體採訪，稱自己給了兒子五個億「創業練手」，如果這次失敗了，就再給兒子五個億，如果失敗兩次，就回萬達上班。鏡頭前，王健林微微點頭，嘴角泛笑，難得地一臉慈愛温和。

那時候企業家們很有表達欲，喜歡通過走到台前的方式宣傳自己。宣傳自己，就是在宣傳企業。後來，王健林多次在不同場合重複過「五個億」的美好規劃，首富還是慈父的形象越傳越廣，網民們連帶着對萬達也親近了許多，王思聰則被當成了「國民老公」，他最重要的身份是王健林的兒子。

古希臘神話中，《俄狄浦斯王》的故事流傳甚廣：王子命中註定必然殺死自己的父親，他終生小心、極力避免甚至不惜遠走他鄉，卻還是在路上意外殺死了微服私訪的父親。

愛母憎父，來自男孩原始的本能，這種情節後來被弗洛伊德稱為俄狄浦斯情結，即便到了文明社會，還是幽微地藏在父子之間。

在很早之前，俄狄浦斯情結就在王思聰身上閃動。從英國最古老的寄宿制中學温徹斯特畢業後，王思聰沒和其他「富二代」一樣讀商科，反而去倫敦大學學了哲學。

剛回國的兩年，是王思聰「最反叛的時候」：

王健林說給了兒子「五個億」，王思聰就去和媒體澄清：「他根本沒一次就給我那麼多錢」；

王健林說把兒子送出國的時間太早，使得王思聰不懂中國人情世故，王思聰就曬出自己的書架，上邊《中國在梁莊》等傳統哲學書赫然在列，還表示母校太厲害了，自己只能排中下，如果在清華北大自己肯定數一數二；

王健林為人節儉，即便當上了「中國首富」，依然佩戴着發舊的領帶出席活動，王思聰一回來就大買飛機豪車，王健林不僅攔不住他買，甚至攔不住他的「高調」宣傳——一次，王思聰帶着自己的寵物狗坐飛機，360老闆周鴻禕問他坐飛機可以帶寵物嗎？王思聰回覆不知道，我這是私人飛機，搞得「紅衣教主」好沒面子。

王思聰的反叛，不止針對父親王健林，還蔓延到了父輩企業家身上：

李國慶「憶苦思甜」，說自己在地下室創立當當不易，王思聰轉發了段鋼嘲諷李國慶「在地下室辦公，但喜歡在北京飯店請客」的微博，配文：裝b被揭露？

潘石屹在北京蓋了一座座SOHO，他發微博「勸說」：苦海無邊回頭是岸。

從2010年到2012年的兩年間，王思聰嘲諷過幾十位企業家，其中有不少是王健林的朋友。朋友去找王健林，王健林去找兒子，讓他不要在網上亂說話，至少別罵自己的朋友。王思聰反駁：你朋友太多我記不住。

王健林無可奈何，他管理得了十幾萬人的萬達集團，但沒辦法管好自己的兒子。最後這位父親只能在採訪時感慨：他不怎麼聽我的，說服他很難，得講道理，但有時候是他給我講道理。

2.暗合

儘管王健林說過，王思聰從小在美國長大，性格飛揚，不像自己温和，但事實上，如果把鏡頭拉回到80年代，你會在年輕的王健林身上，看到同樣的激進飛揚。

80年代的中國熱烈而騷動，吳曉波在《激盪三十年》中曾描寫：所有的年輕人或不太年輕的人們都在用，「我們下海吧」這樣的詞彙相互試探或鼓勵。

下海不斷挑撥着王健林的內心，他坐在大連西崗區的辦公室中感受到某種號召，決定停薪留職，接手了西崗區住宅開發公司，這是一家負債149萬，等着破產的公司。

在成為西崗區辦公室主任前，王健林在軍隊當了16年的兵。來到公司後，王健林穿着軍大衣和員工說：「我們這個集體，我決定了你若不做就罰款；對工作的基本要求就是令行禁止。」

總經理王建林的強硬更多體現在項目中。他爭取到的第一個項目，是改造市政府邊上的一塊老舊居民區。小區條件很差，水龍頭和廁所全部公用。他特立獨行搞起了超標準改造：給每套房子都配上衛生間，所有木頭窗户換成鋁合金的。在當時，這是縣處級幹部才能享受的待遇。

為了這個想法，王健林跑了十幾家銀行，都沒有人同意給他貸款，最後王健林以發債券的形式才湊到錢。房子建成後，售價每平米1500元——當時大連最好的小區房價也不過1000出頭。最後，王健林賣了1000套，賺了1000萬。

強勢和冒險的特質，隨着遺傳因子，成為王思聰血液裏的一部分。

2011年的某個凌晨，這個23歲的男孩登錄微博發了條訊息：強勢進入整合電競。

隨後，他買下了CCM戰隊。和多年前王健林接手西崗區開發公司類似，王思聰收購的CCM戰隊同樣因為財務問題即將解散。在王思聰發微博的前十天，隊長孫亞龍給隊員們買了份20塊錢的李莊白肉，4個人，一人一筷子就沒了，當天他們拿了 WCG （世界電子競技大賽）成都賽區的冠軍，卻依然沒收到拖欠幾個月的工資。

王思聰將 CCM 改名為 IG，補發了工資，還讓助理提着一麻袋人民幣去了公司，告訴眾人：1個月後的 WCG 中國比賽中，如果 IG 奪冠，這錢就拿走，一人兩萬。一個月後，IG 贏了，孫亞龍大喊的不是「贏了」，而是「發財了發財了」，王思聰「校長」的名聲乘風而起。

和蘇寧「少帥」張康陽不同，回國後的王思聰沒有順理成章地進入家族生意，反而在父親完全陌生的行業，開啟了自己的商業故事。

他把電競行業推進春天，也帶火了遊戲直播。

2015年9月5日，LOL 四周年慶典表演賽，王思聰隊所有人 ID 前都被加上了「潘達提威」。當晚，熊貓TV上線，不僅接連拿下了 PGL 和絕地求生的獨家版權，還找來了楊穎、林更新直播站台。

明星效應加重金買版權，熊貓TV與鬥魚虎牙漸成三足鼎立之勢。

為了營銷熊貓TV，王思聰拉着鄭愷一起做了直播脱口秀《小葱秀》，製作團隊是曾做出《金星秀》的燦星製作。

節目宣傳的時候，王思聰說「大家可以看到更犀利的評論。」然而，面對鏡頭的王思聰並不如在微博上表現出來的犀利，反而多了幾分靦腆。後來李誕做《吐槽大會》，想邀請王思聰上節目。王思聰站在笑果的台下看了看，決定不上節目了，直接投資。

當然這些都是後話了。2019年，深陷拖欠工資等負面新聞已久的熊貓TV宣佈關閉，然而早從2016年開始，王思聰的微博上就沒了它的消息。及時抽身，一如王健林當年離開商業住宅領域那樣。

3.「鴨子」

王健林的第一次「離場」，發生在2000年。

商品住宅房的行情剛要起飛，王健林卻選擇逐步退出。一件小事打動了他：和他一起創業的兩個員工得了重病，需要上百萬的醫療費。王健林宣佈，這筆錢由萬達來出。

對於財大氣粗的萬達，這算不上「大錢」，卻讓王健林敏鋭意識到，萬達需要更多的「現金流」抵禦隨時可能到來的風險。他決定轉戰商業地產，這個決策在多年後，轉化成各地可見的萬達廣場。

春江水暖鴨先知，鴨子能感知到寒意來臨，是因為在江水中游得時間久了，可以敏感地捕捉到温度的變化。很多時候，王健林都在扮演「鴨子」的角色。

轉型從來不容易。修建萬達廣場的前三年，萬達被告了222次，把建好的房子拆了再重建的事情輪番上演，耗費9億多。萬達陷入風險，王健林在公司內部許下五年之約，如果五年內還不能盈利，就結束這個項目，到了第4年，上海五角場成功，萬達廣場繼續修建。

王健林的第二次「離場」，發生在2017年。

頭一年，在福布斯公布的全球富豪榜單中，王健林家族以287億美元身家排名第18位，超越李嘉誠成為世界華人首富。王健林口出金句，喊出「先掙它一個億」小目標，王思聰也放話「我交朋友不在乎他有錢沒錢，反正都沒我有錢。」

但王健林很快就嗅到了「凜冬將至」，他決定為萬達減負。7月的某一天，王健林和孫宏斌坐在了談判桌上。這一次的見面對雙方都有些匆忙，兩人甚至連領帶都沒來得及打。談判過後，萬達的13個文旅項目和76家酒店業務被賣給了融創。而一周前，王健林還在為新開業的文旅城站台造勢。

根據王健林的說法，拋售項目是為了回收資金償還大部分銀行貸款，以此降低萬達商業的負債，並進一步實現輕資產化運營。

2017年萬達的年會在合肥舉行。當天，王健林穿着平時的西服登台，唱了首《一無所有》，這個畫面很快伴隨着「首富變首負」的配文，衝上熱搜。

王健林似乎沒有在意外界聲音，萬達資產在之後不斷被他賣出，2020年時，萬達負債率已經從 70% 降到了 50%。這個數字的意義，直到最近才被更多人理解——恒大超 100% 的負債率曝光，許家印已經無法像當年王健林一樣找到「接盤者」，不得不從私人賬户劃出70億還債。「壯士斷腕」成了美談。

有人回看2017年萬達年會發現，除了《一無所有》，王健林那天還唱了首《等待》。

與王健林幾次堅定離場形成呼應的，是王思聰幾次入場的高調。

2015年，王思聰在投資圈大開大合，得了「大撒幣」的名號。看到新聞的王健林曾多次勸兒子穩重一點，但顯然沒管用。

王思聰當年就投出了日後讓普思資本損失慘重的一個項目——樂視體育。據說在2015年的某一天，王思聰和當時樂視體育 CEO 雷振劍在萬達索菲特酒店6樓的餐廳吃了頓飯。見到雷振劍，王思聰開口便問「我想投，讓不讓投？」

那頓飯後，王思聰就成了樂視體育第八大股東，並在幾年後收穫了 9785.16 萬的債務。2019年，王思聰因欠債1.5億被列為「被執行人」，債務多半源自樂視體育這個項目。這也成了王思聰「不聽老人言」的代價。

另一場高調裏，倒是暗藏着父子倆的默契。

2015年，黃曉明與楊穎舉辦世紀婚禮，大半個娛樂圈到場慶祝，王思聰也飛去當了伴郎。此後，他與娛樂圈的「交道」越打越深，成立香蕉娛樂，發起新導演和編劇的培訓計劃，還進入偶像練習生領域。

這次父親的態度温和許多。面對兒子的熱衷文娛，王健林的評價只是「尊重年輕人」。

不過，你很難分辨，這份尊重之中有多少是父親之愛，有多少是商人之利。從王思聰回國之時起，萬達影視項目就開始野心勃勃地擴張，王健林一度遠赴歐洲收購AMC院線，又在青島打造了東方影都，到場者包括甄子丹、小李子等國內外明星。顯然，王思聰在娛樂圈的聲量，可以轉化為萬達的影響力。

2015年的聖誕節，春風得意的王思聰發了一條微博：「感謝上帝在我來到這世界的時候，幫我選了個簡單模式。」此後幾年，資本與娛樂圈一起過上了陽光燦爛的日子，直到今年，狂飆時代終結，娛樂圈入冬。

11月初，王思聰被發現已經卸任香蕉娛樂董事長。

4.理解

中國有句古話，打虎親兄弟，上陣父子兵。雖然兩代人的理念和行為方式註定有差異，但當外敵出現時，父子倆必定是肩並肩對抗的。

2016年的馮小剛成了那個外敵。

因為不滿《我不是潘金蓮》在萬達影院排片僅10%，遠低於全國平均數據40%，馮小剛在微博衝王健林開炮，指責萬達降低排片，是因為不滿華誼挖走了萬達文化副總裁。

老王不玩微博，小王迅速披掛回應：你們挖了我們有競業協議在身的高管，我們確實不爽，但萬達也不是和錢過不去，排片少還是因為你的電影不好看，希望馮導拿作品說話。

罵戰持續了幾輪，華誼老闆王中磊也親自下場，而萬達這邊「應戰」者一直是王思聰。最終，《我不是潘金蓮》票房低迷，華誼「戰敗」。

對於王健林而言，這場勝利帶來的欣喜，可能更多是因為看到兒子奮力為自己而戰。

公眾形象總是吊兒郎當的王思聰，曾經說過這樣一段話：「作為首富的兒子，（我）最大的挑戰一定是不要辜負大家的期望，能超過父親。所以我最大的挑戰就是在有生之年，超過我父親成功的高度。」

父親，永遠都是兒子的第一座山。

是枝裕和在電影《步履不停》中講述過類似的故事：作為退休醫生，父親想讓兒子亮太繼承醫生的職業，但亮太想成為繪畫修復師。為此，父子二人的生活總伴着爭吵與矛盾。

然而，姐姐卻發現，小時候的亮太曾在日記裏寫下「希望成為一名醫生」。亮太后來撕碎了日記本。

一天，鄰居打來電話說身體不適，父親很着急，卻因為自己已經不是醫生了，只能叫救護車。急救人員趕來的時候，父親想上前幫忙，卻被救護人員認為是「無關人等」推開了。曾經小鎮上頗有名望的醫生，變成了「添亂」的狼狽老人。

亮太悄悄把碎片拼了起來。

亮太的故事，似乎也同樣發生在王家。

有豆瓣網友曾對王思聰發布微博數量和內容進行的統計，王思聰自2010年註冊微博後，共發出1474條微博，這樣的活躍一直持續到王健林在2019年賣掉萬達商場。他清空了自己曾經張揚叛逆的微博內容，把簡介改成「為人低調的網紅小王」，昔日的大V與萬達和父親，一起淡出了眾人的視線。

等到再回歸的時候，他的微博裏多了對萬達業務的宣傳：

今年5月，萬達集團官方賬號宣佈進入電商直播，做「寵粉節」，並@了合作方丙晟科技和數個萬達廣場。

據企查查顯示，2018年成立的丙晟科技是一家整合線上線下消費的公司，由萬達、騰訊和高燈三家共同投資，其中萬達持股佔比為51%。從某種意義上，成立丙晟科技，整合線上線下消費，就是王健林為萬達準備的後路之一。

這條在萬達官微發布的消息，毫無反響，寥寥3條評論，寫滿了無人問津的尷尬。隨後，王思聰轉發了該條微博，收穫八萬多條評論。這是王思聰第一次簡單直接地給萬達打廣告，粉絲在評論區問：是開始正式接班了嗎？

這個問題在11月中旬得到了王健林的確認，「我跟思聰探討過幾次，他沒興趣接我的班，管十幾萬人他覺得太辛苦。」

答案與十年前一樣，又不一樣。

十年前，王健林勸剛回國的兒子回萬達接班，結果王思聰出了家門就扎進了陌生的電競行業，王健林也只好勉強對媒體說「看情況吧」。

但十年商海沉浮間，王思聰似乎越來越能體會父親的不易，他一度改口：如果自己能比職業經理人做得好，那麼他會考慮接班萬達。王健林也數次表達了對兒子的認可，「2014年王思聰投資公司的回報率達到60%，如果做得好，不排除把萬達整個投資板塊交由王思聰負責。」

王思聰還是不願接班，但他站在了距離父親更近的位置，提供着作為兒子的支持。

2021年，王家父子低調地做了兩件事：1月成立了萬達產業投資有限公司，註冊資本1億人民幣，法人王健林，董事王思聰；8月，王思聰見到了大連市委招商團，商討電競與直播基地投資事宜。考慮到王健林的商業帝國發端於大連，這場會面想必少不了父親的牽線搭橋。

父與子，終究成為了彼此的影子。

在電影《步履不停》中，等兒子亮太想與父親徹底和解時，父親已經去世，他遺憾自己沒來得及陪父親看一場球賽。於是，和解成了慢死亡一步的缺憾。

所幸，王家父子並非如此。