一次入股、拖了八年，騰訊為何收購搜狗？

這個7月，整個中國的網路企業都在坐過山車：滴滴受到國家調查，一眾本土網路企業停止赴美上市，鬥魚虎牙合併告吹，QQ音樂又被傳出放棄獨家版權。烈日之下，剛剛過去的20天顯得格外焦灼。

不過在監管為主的基調下，上個星期的網路新聞，還是傳來了「好消息」：7月13日，國家市場監管總局官網顯示，已無條件批准騰訊控股有限公司收購搜狗公司股權。 這也代表着耗時近8年的搜狐、搜狗、騰訊「三角戀」的結束。

搜狗現在擁有的東西，三個詞就可以概括：搜索、輸入法和AI。對於騰訊而言，這三者又能帶來什麼樣的價值呢？

搜索

搜狗創始人王小川，2003年加入搜狐。2004年，中文搜索引擎搜狗引擎上線。對於當時還處於競爭初期，忙於開闢用户入口的中國網路而言。創建屬於自己的搜索引擎，是一個正確的選擇。

遺憾的是，正確的決定往往有保質期。中國的搜索引擎市場，在2010年前後就開始進行從PC到移動終端的轉型。谷歌退出中國後，百度成為了國內的搜索引擎巨頭。360通過綁定瀏覽器的搜索引擎，用最暴力的方式提高用户量，坐上了行業老二的椅子。

這個時候的搜狗搜索，變得異常的被動。想用搜狗「把百度滅掉」的張朝陽，也開始猶豫了。看到搜索引擎市場的洗牌，他考慮讓360收購搜狗業務。生死存亡之時，創立搜狗的王小川前往深圳會見騰訊高層，最終讓騰訊入股搜狗。

也就是說，今年的收購之前，騰訊和搜狗的關係就十分緊密。搜狗和搜狐的關係，也讓搜狐和騰訊在搜狗的話語權實現了動態平衡：一方面，騰訊是搜狗的最大股東。另一方面，搜狐對搜狗又有關鍵的掌控權。

搜狗在動態平衡中獲得了什麼？微信搜索。搜狗可以為微信等業務提供相關的搜索服務。雖然微信依舊有着自己的搜索業務。但是微信的全網搜索，已經掌握在了搜狗的手裏。在收購之前，搜狗就享受到了騰訊入股的好處。

收購之前，騰訊給搜狗的是方便。收購之後，騰訊給搜狗的是挑戰。經過近10年的移動網路競爭，移動端的數據流通，被各家應用體系的護城河框住。依賴訊息流的搜索業務也受到限制，整體發展乏力。當初的PC搜索引擎打成了一片紅海，現在的移動搜索卻不一定是海，也許只是五大湖。

特殊的發展規律，打破了搜索引擎傳統的運營模式。字節、阿里也開始提前佈局，開展自己的移動搜索業務。在搜索引擎領域，搜狗30%（2020年9月數據）的市場份額並不會造成壟斷。對搜狗而言，他們面臨的問題是「如何把搜索業務做起來」。

這個問題的答案，可能依舊要回到微信搜索。作為孕育搜索業務的市場，微信有兩個特點：作為社交軟件，它擁有足夠多的用户。作為內容平台，它擁有公眾號、小程序等一系列內容。搜索業務，則是連接用户和內容的中介。

對於搜狗收購後的移動搜索業務，傳統的「全網搜索」對它比較苛刻。然而搜狗的搜索引擎經驗和成熟商務化模式，或許能打開微信搜索的商業化大門，也能給搜狗的業務找到新出路。

輸入法

從搜狗的視角看，搜狗的主力業務是搜索。從用户的視角看，搜狗最熟悉的業務是輸入法。這實際上跟搜狗當初的「三級火箭」模式有關：通過搜狗搜索引擎，搜狗輸入法和搜狗瀏覽器，掌握日常用户的訊息入口，最終獲取用户從中盈利。

隨着PC搜索的大亂鬥，搜索引擎和瀏覽器經歷了大量同類競品的廝殺。搜狗由於入場時機等一系列原因，沒能在這兩個領域佔據關鍵優勢。搜狗輸入法卻因用户的穩定需求和自身的技術能力，在這個容易被人忽視的市場佔據了先機。

今年第三方研究機構比達數據發布的《2021年中國第三方手機輸入法市場研究報告》顯示，2021年中國第三方手機輸入法用户規模預計將達7.78億，78.9%的用户更願意使用第三方輸入法。搜狗輸入法就佔據了42.8%的市場份額。

接近一半的份額，幫助搜狗輸入法佔據了手機輸入的頭牌交椅。但是手機輸入法的優勢，並不能改變搜狗輸入法發展乏力的現實。輸入法的優先需求是便捷，百度和訊飛作為搜狗競爭對手，在更加便捷的語音輸入領域，比搜狗更早實現「技術先行」。搜狗輸入法沒有輸給對手的鍵盤，卻輸給了用户的語音。

以百度為例，百度輸入法在對外宣傳中，就強調「語音識別準確率達到98.6%」。在艾媒諮詢發布的《2020-2021中國第三方手機輸入法行業年度研究報告》中，百度AI鍵盤輸入、AI語音輸入和AI表情輸入為82.2%，高於搜狗的66.5%。搜狗原有的輸入法優勢，正在遭受後來者的挑戰。

除了競爭對手以外，搜狗輸入法本身的業務也存在上限。輸入法本身是用户輸入訊息的工具，往往不是直接變現。搜狗輸入法想要直接變現，就要依賴廣告變現、用户付費和流量變現。

輸入法軟件跟其他軟件相比，缺乏讓用户付費的關鍵點。流量變現依賴外部，盈利方式相對被動。因此對搜狗而言，輸入法的主要盈利渠道是廣告變現。然而輸入法本身要求用户長時間使用軟件，持續的彈窗廣告，反而會降低用户黏性。用户和盈利的雙重困境，導致了搜狗輸入法陷入了「選擇焦慮症」。

一家公司的業務，不光要發展，還要合規。搜狗輸入法日常接觸大量用户輸入訊息，針對這些訊息發展業務，就會面臨隱私合規風險。此前，搜狗輸入法就因為「存在違反必要原則，收集與其提供的服務無關的個人訊息等問題」被通報。如果搜狗輸入法不能解決合規問題，未來就會因為收集個人訊息，跟其他平台產生衝突。

騰訊收購搜狗，也許會在輸入法領域為上述爭議畫上休止符：一方面，騰訊在輸入法領域擁有搜狗、QQ和微信輸入法三大產品。收購搜狗可以對輸入法業務進行更好的整合，避免出現「內卷分流」。

另一方面，騰訊收購搜狗，也能幫助搜狗降低輸入法自身的營收壓力。騰訊自己的QQ和微信平台，結合搜狗輸入法。也會讓搜狗收集的訊息進入自家產品的內部循環，避免微信和搜狗之間「因為隱私打架」。

AI

搜狗在搜索和輸入法領域的現狀，可以用「平靜之下，暗流湧動」來形容。針對這兩個領域的發展上限，搜狗也考慮過藉助AI進行破局。這次騰訊的收購，也是市場針對他們佈局的反饋：搜狗努力了，但是還不夠。

如今，巨量用户訊息的比對和處理，是AI應用主要的發展方向。訊息的比對和處理，又跟搜索引擎和輸入法業務的核心不約而合。2016年6月，搜狗在公司十周年時進軍人工智能，或許就與此有關。

然而搜狗發展AI業務，與百度和字節等傳統巨頭相比，面臨一個核心問題：搜狗發展AI的最終回報，可能遠遠低於自身發展AI付出的成本。目前搜狗針對的AI業務，依舊在圍繞現有的搜索和輸入法業務，藉助AI開發，發展語音識別和問答翻譯等業務。是針對單一領域的AI發展。

然而搜狗針對AI單一領域的發展，面臨着當初專注搜索業務時遇到的問題：在單一領域入場太晚。國內網路巨頭開發的AI，同搜狗相比，往往實現了多種業務的覆蓋。從文字識別、影像識別、語音識別，到自動翻譯，自動駕駛。所有人都做AI，AI業務什麼都做。

就算是業務相對單一的科大訊飛，也在2010年在AI領域佈局了訊飛開放平台，還擁有醫學影像和教育業務作為輔助。「只做一處」的搜狗跟這些AI企業相比，更像是一個業務部門，而不是一個更大的公司。

騰訊這次收購搜狗，可以說是雙方在AI領域的互補：騰訊AI部門具有雄厚的技術底藴，相關技術團隊也通過IEEE發布的論文和評獎，獲得了行業的認可。但從目前騰訊的技術佈局來看，騰訊AI部門「發論文」的氣質過於濃郁，「做實事」的能力很難不被人懷疑。收購搜狗，將是騰訊AI「從雲落地」的最好契機。

對於搜狗而言，他們針對的人機交互和知識運算。將會依託騰訊，在微信、QQ等更多的實際應用中進行實踐和發展。在收購之前，搜狗的AI轉化產品，主要是錄音筆和翻譯機等針對消費者的業務。藉助騰訊的現有力量，搜狗的AI技術將會轉化到企業端，對接企業的業務，也能幫助搜狗擺脱「用户困境」，獲得更大的發展空間。

表面上來看，騰訊收購搜狗，是兩家企業之間的運營活動。但從深層來看，騰訊收購搜狗，更像是騰訊內部業務的一次整合。騰訊將從微信等社交平台入手，藉助輸入法掌握用户訊息入口，藉助AI釐清搜索業務，最終通過搜索深入挖掘平台用户和內容的發展機會。「輸入法+AI=搜索」的思考模式，也會為搜狗帶來新的可能。