被傳裁員70%？掌門教育回應！40萬家教培機構急謀出路

最強監管風暴來襲，教育培訓行業大洗牌開始。

繼好未來、高途宣佈裁員後，掌門教育也陷入裁員風波中。

7月30日，據一則網傳微信對話顯示，掌門一對一或在進行裁員。

然而對此，掌門CEO張翼卻在朋友圈寫道：第一次親身經歷謠言是怎樣產生的!

這究竟是怎麼回事?

掌門教育被傳排隊大裁員

7月30日，據網傳一張微信聊天截圖顯示，掌門1對1教育內部進行大規模裁員，員工「排着隊」辦理離職手續。

該消息人士稱，「HR團隊700人，今天辦完我們的離職手續，然後就是辦他們自己的。掌門總部就留了少部分人，搞搞新項目，不行就都散了。辦完離職之後，公司馬上就退租了，今天馬上有人來看寫字樓。」

關於裁員原因，該人士A稱，「紅頭文件下來，把路給堵死了」，「轉型之前就暫時不要那麼多人了，國家不給融資，資本進不來，養着幾萬人，養不起。」

此外，有掌門教育員工在職場社交平台脈脈上發文稱，「掌門教育裁員70%」。

掌門CEO張翼回應：第一次親身經歷謠言是怎樣產生的

7月30日晚間，掌門回覆界面教育稱：「根據國家最新政策的要求，公司在按照國家政策指導，調整對應的產品和團隊，從而使公司的發展更加符合國家的期望。」

掌門稱，此次主要優化的是低幼段項目團隊，「因為這些業務不符合國家政策要求，其他產品團隊都會按照國家政策要求進行授課時間等合規的調整，也進行着正常的授課。」

掌門表示：「目前所有授課老師、班主任，課程顧問等崗位都處於正常的運轉之中。整體經營情況穩定，財務狀況穩健。」

掌門CEO張翼當晚在朋友圈寫道：「第一次親身經歷謠言是怎樣產生的！竟然還有人傳掌門裁員是因為資金問題！根據國家新的教育政策的引導，我們現有業務將根據政策引導更好健康有序發展，同時加大素質教育的投入，不得已送別一些業務的夥伴，也在尋求更多素質教育方面的人才加入，以符合社會對我們的期許。」

張翼還稱公司「資金充沛健康，這個時候就別落井下石了」。

掌門教育6月剛上市

今年6月，掌門教育正式登陸紐交所成功上市。

公開資料顯示，掌門教育是中國中小學在線一對一教育知名品牌。專注為4-18歲孩子提供高品質在線一對一定製化教育服務，其中包含了全學科教育及綜合素質教育。其前身是由清華、北大、交大、浙大、復旦精英聯合創立的狀元俱樂部。2014年，為滿足更多學員及家長對高品質個性化定製教育的需求，掌門1對1全面轉型提供在線一對一教育服務。旗下子品牌分別為掌門1對1、掌門優課、掌門少兒以及小狸AI課。

據投資時報，從付費學生人數來看，掌門教育一直保持着迅猛發展的狀態，即付費學生註冊為一對一課程從2019年的38.05萬門增加至2020年的54.48萬門，按年增幅達43.2%。並且，在2019年和2020年期間，該公司標準一對一課程每課時的平均課程費用還增加了約3.9%。

而掌門教育於2020年第三季度才推出的小班課程同樣實現了快速增長，截至2020年年底，該課程付費學生人數已達到29.28萬人，較同年第三季度的9.13萬人驟增220.8%。

然而值得關注的是，掌門教育在盈利方面的表現卻始終不盡人意。據招股書數據披露，雖然2019年至2020年以及2021年第一季度該公司的淨收入一直呈現逐年遞增趨勢，分別為26.69億元、40.18億元和13.46億元，且2020年和2021年第一季度的按年增速分別達50.57%和19.86%。但伴隨淨收入增長的卻是掌門教育連續虧損的盈利狀況。2019年和2020年該公司的淨虧損額分別高達15.04億元和10.12億元。進入2021年後，僅僅第一季度該公司就淨虧損了4.97億元，虧損規模是其上一年同期0.02億元淨虧損額的兩百多倍。

現金流方面，據雪球公開數據顯示，掌門教育2021年一季度現金流為38.11億元。截至2020年12月31日現金流為44.39億元。

好未來、高途也被曝裁員

而眼下，陷入裁員風波的不止掌門教育。

據消息稱，7月27日下午，好未來創始人、CEO張邦鑫在公司中高層雙月會直播中向自己的員工確認了公司的命運：「裁員是肯定會裁員的」，並表示，沒有需求的業務肯定會被關掉，相應業務上的員工能內部轉崗就先轉崗，不能轉崗的，公司也會按照國家法律給予賠償。

而「雙減」意見下發的第二天，高途集團創始人、CEO陳向東就召集管理層開會，定下了裁員指標：全國13個地方中心，在8月1日前完成關閉，只留下鄭州、武漢、成都三個輔導老師中心，每個中心平均上千人，涉及範圍達到上萬人。相當於高途1/3的人會離開。

另據三言財經，有剛離職的高途員工對其表示，裁員很突然、很迅速，都來不及反應，他還透露整個公關團隊也基本都被裁了。

網上爆料四起：應屆生稱遭遇暴力裁員

資深員工擔心被「優化出局」

除了上述機構外，還有很多涉及校外培訓的教育機構也被爆出在大刀闊斧地裁員。

如今，在某社交平台搜索「裁員」，顯示出來的全是在線教育等課外培訓機構的裁員消息，高途、學而思、新東方、掌門、火花思維、猿輔導、作業幫、好未來等，均無一倖免。

同時，裁員的矛頭多指向應屆畢業生，在某平台上，有網友留言稱其遭遇暴力裁員，應屆生校招入職兩個月突然遭遇毀約強制離職，入職工作安排和麪試談話的內容完全不一致。

同樣作為2021應屆畢業生的一位網友表示，剛入職教育公司就遭裁員，雖然公司給出了轉崗等機會，但是與自己未來希望發展的道路不匹配，感覺自身的職業發展受到衝擊。

還有甚者直接拒絕試用期員工轉正，在試用期5個月後被勸退，而這樣情況的員工一般只能拿到半個月的工資補償。

對於一些相對資深的員工而言，每日也是戰戰兢兢，擔心被「優化」出局，被動裸辭。

教培行業到了最難的時刻

7月24日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(以下簡稱《意見》)。

《意見》針對義務教育階段，主要有兩方面內容：一是在校內方面，提升學校教育教學質量、課後服務水平；二是在校外方面，全面規範校外培訓機構、治理培訓亂象。同時，選取包括廣州在內的九個地區作為試點，先行先試。

7月30日午間，教育部辦公廳發布關於進一步明確義務教育階段校外培訓學科類和非學科類範圍的通知。

通知指出，根據國家義務教育階段課程設置的規定，在開展校外培訓時，道德與法治、語文、歷史、地理、數學、外語(英語、日語、俄語)、物理、化學、生物按照學科類進行管理。對涉及以上學科國家課程標準規定的學習內容進行的校外培訓，均列入學科類進行管理。

在開展校外培訓時，體育(或體育與健康)、藝術(或音樂、美術)學科，以及綜合實踐活動(含訊息技術教育、勞動與技術教育)等按照非學科類進行管理。

通知要求各地要嚴格按照國家課程方案和課程標準進行審核把關，加強日常監管和監督檢查。

行業監管風暴下，教育培訓行業也到了最難的時刻。

中信證券發布研報點評「雙減」政策稱，未來K9學科類培訓機構或將進入長時間的強監管時代，無論是經營發展還是資本化道路均被限制，同時學前教育培訓和高中學科類培訓也出現一定的監管風險，因此建議培訓機構向政策更加鼓勵的素質教育、職業教育、教育科技等方向轉型。

東吳證券在研報中提到，「雙減」意見主要集中在K12學科類培訓，素質類和成人職業類的培訓機構受影響較小，以K12教培為主要業務的機構未來或許面臨轉型，並預計類似於新東方、好未來等以K12教培為主要業務的機構，或面臨一定程度的風險，未來或許進行轉型。

焦慮恐慌情緒蔓延。

而一個微信聊天截圖，竟讓俞敏洪直接怒了。

近日，網絡上流傳一張宣傳「新東方優能中學暑期集訓營」的微信聊天截圖。

截圖中稱，該訓練營在郵輪中舉辦，長達45天，費用為219800/人，名額僅4000人，還有不到1600人的名額。行程安排包括「航行至公海」「高強度集訓，穿插各種考試」等，並表示「二十年名師授課經驗積累，實力不是以前地面班課那種水課」。

對此，新東方官方微博不僅進行了闢謠，俞敏洪甚至在朋友圈怒斥，稱：「你對新東方到底有多恨，才能在這種艱難時刻還要落井下石?」

40萬家教培機構急謀出路

據教育部數據，截至2018年底，全國校外培訓機構達到40萬所。政策強監管下，所有學科類教培機構立於風暴正中。

對於各家培訓機構來說，想要「活下去」就只能探索新的出路。

7月28日，極少開發布會的猿輔導，做了線下專場發布，正式上線「南瓜科學」，定位STEAM科學教育。

據猿輔導透露，公司還在探索編程等一系列產品，這家公司向素質教育的轉型，只開了個頭。

以少兒學科英語起家的瑞思教育，一口氣推出「然點科學館」「瑞思海芽成長空間」和「瑞思研學」三大新品牌。

「教培業作坊式的管理，會逐漸被時代淘汰，所有人都能活得很好的狀態已經過去。」瑞思教育董事長兼CEO王勵弘表示，公司會用好資源整合手段，聯合中小企業構築素質教育生態。

除了素質教育，教培機構們還紛紛轉去給成人上課，不止一家K12頭部，挺進更高年齡層。

7月初，好未來旗下成人業務板塊「輕舟」，整合考研、語培、留學等多項業務，走的平台邏輯，加速從封閉走向開放。

好未來下一步，準備拓展職業教育賽道，涉及傳統技能類、新型職業類與成人學歷類。

高途同樣大幹快上，砍掉專注3-8歲的小早啟蒙，成立了成人在線品牌。

在公司官網，介紹欄特意標出一行小字：高途專注於成人教育，中小學課程請搜索「高途課堂」。

「雙減」文件正式出台的前5天，高途運營主體的經營範圍，新增「自費出國留學中介服務」「人力資源服務」等項目。

監管風暴之下 這些投資機構在「失血」

2020年在線上教育的風口下，各路資金爭相流入。

據IT桔子顯示，截至2021年7月27日，國內K12教育的歷史總融資額為1410億元，佔整個教育賽道融資額的60%。其中，頭部的10家獨角獸公司融資總額達到642億元，在整個國內K12教育融資額中佔比46%，這裏面又有80%的獨角獸公司包含學科類培訓業務。這意味着，這些公司勢必受到嚴重影響，而背後的投資機構也將受到連鎖反應。

目前，K12賽道融資總額排前三的公司分別是作業幫、猿輔導和VIPKID，各自對應的融資總額分別是224億元、178億元和63億元。

IT桔子還顯示，這三家公司背後站着眾多知名投資機構，包括：DST、IDG資本、紅杉資本中國、騰訊投資、阿里巴巴、經緯中國、軟銀願景基金、GGV紀源資本、雲鋒基金、君聯資本、高瓴、創新工場等。

值得注意的是，在資本市場上，多家投資機構在今年一季度甚至更早就陸續減持教育股。

景林資產在2020年四季度分別清倉了樸新教育、新東方，今年一季度賣出持有好未來股數的77.61%；瑞銀賣出8740萬股持有的高途股票；老虎環球基金在一季度清倉了高途。高瓴的二級市場團隊在一季度清倉了一起教育、好未來兩隻教育股。高瓴對好未來的投資開始於2014年，投資時間長達8年，從2019年就開始，高瓴二級市場團隊逐漸減持好未來。歷史持倉數據顯示，2019Q4至今高瓴對好未來整體減倉，其中，在2020Q1、2020Q3減倉幅度較高，分別達到了34.54%、47.90%。

一位投資行業人士分析稱，在組合投資中，機構考慮減持股票的情況大致有三種：第一，是公司、股票的基本面惡化，經過重新評估後達不到收益要求；第二，是股價達到了目標價附近、估值風險顯現；第三種情況，就是發現了更好的投資標的，需要賣出股票來騰出倉位，為基金組合調整新的策略。

頗受關注的是，高瓴創始人張磊曾在公開節目中表示，「教育是永遠不需要退出的投資」，而清倉教育中概股後這句話被業內調侃為高瓴「言行不一」。

不過，我們觀看2018年在央視播放的《遇見大咖》節目發現，張磊在上述節目中談及這句話的語境是幫助西湖大學募資的話題，其原意是指公益教育和人才培養是永不退出的投資。