房地產不是隻有限跌令，要多做實實在在的改革

國慶假期結束後，又有房地產企業債務兑付出現違約，國際評級機構將一些企業的信用評級下調，更增大了這些企業的風險度。

形勢嚴峻的連鎖效應已經溢出。開發和消費端的信貸收緊，合同銷售疲軟，企業的現金流穩定性面臨更高風險，這反映到土地上，就是大多數房企拿地意願低，土地流拍率高。好的是，此前一直苦苦抑制而止不住的土地高溢價和地王，輕而易舉地被動實現了。

假若我們說房價是「火」，那土地市場和房地產融資無疑就是「薪」。現在房地產融資和土地市場「轉涼」，會不會對房地產市場釜底抽薪後帶來嚴重衝擊，這種可能性目前來看值得高度關注。

就當前以及未來的局勢而言，房地產市場起落幅度小是最好的狀態與結果，要謹防的是大起大落局面的發生。從世界和我們過往的事件與經驗來看，房地產市場下跌房價下降，好的影響是一些要置業安家的剛需人群能夠買得起房子，進一步說，如果房價適當下跌，經濟調整，形成優勝劣汰，對所有企業都會產生實實在在的警示作用，並促進住房產品質量與設計等方面的革新，這會變為一直追求積極和健康發展的行業大好事。不好的影響就是，地方政府財政緊張，收入減少，一些市政建設可能會停頓。

所以我們已經看到，7月份以來，菏澤、株洲、桂林、張家口等多個三四線城市已就房價下跌出台了「限跌令」，禁止企業通過打價格戰傾銷新房。這直接暴露出長期以來不少城市產業基礎弱，房地產依賴度高，房地產發展往往依靠炒作崛起。沒有產業基礎支持，更多是靠炒作房地產的城市，市場下行調整時房價下降最劇烈。

按理說，商品房是商品，價格有升有跌實屬正常。但是經過地方政府、金融機構、房地產企業及投資客共同作用起來的房價與市場，當初房價漲幅有多高，現在市場的波動就有多大，房價一時漲到天上去，終究還是要落回到與經濟發展水平、收入水平具有基本合理的比例上來。哪怕是城市價值高、人口紅利多、房價基礎堅固的熱點城市，其高房價負效應已經出現，高房價不僅增加了企業運營成本，還損傷了城市的企業競爭力。對於這樣的城市，調控是一件嚴肅的事情，不能隨意打開政策的大門。

基於這些目前和過往的情況，放眼而看我們有必要提示：一是那些簡單叫停房地產企業主動調價的城市，可能會失去企業的信心，並影響日後企業投資的意願，對未來招商也會造成不良的影響，企業是有記憶的，它們會不敢輕易進入有過歷史經驗教訓的市場和城市。二是防止房地產市場大起大落，不應該盯的只是房地產以及土地利益這麼小的格局，而是要為整個經濟發展考量，很多城市決策者應有一個常識，正常的房價漲跌是正常的市場波動規律，如果目前的市場調整是正常的變化，就要多支持市場和企業的意願，不是簡單下個限跌令，而是要從營商環境、稅費以及人口政策上多做實實在在的改革。而對於那些高房價的熱點城市，現在正是發展保障性住房、調整地產供應結構的一個很好的機會，在安居樂業這個國家議題上，要堅持大事大抓，謀長遠之局，不要像過往那樣房地產市場一旦出現下行，就減少或者停止保障性住房的建設與供應，並留下積弊。同時，要堅持嚴抓真抓房地產工程質量，不能建造大量質量有問題的大樓，留給後人不好的置喙。