到底多少人能在騰訊拿8萬月薪？

入職騰訊前，何振濤在老家的一個軟件公司做程序員，稅前月薪只有7千元。工作半年後，他跳槽到了騰訊，工資「直接有了倍數的提升」。

不過，何振濤說，他的收入，可能還比不上剛剛入職的應屆生。

騰訊內部員工將此稱為「倒掛」現象。「老員工層級提升所帶來的薪資漲幅，趕不上應屆生月薪的上調比例。有時候，工作兩三年的老員工，還沒有新人拿得多。」

新人在騰訊能拿多少呢？

根據各大招聘平台數據綜合統計，騰訊2022屆研發崗應屆生基礎月薪在1.7萬-2.3萬之間，簽字費（針對優秀人才的額外獎勵）3萬，股票依據不同等級從6萬到20萬不等。相較去年，該崗位月薪整體上調2千。如今就算是被稱為最低等級的「白菜包」，年薪總包也已經超過40萬元。

當然，騰訊更資深的「老人」，拿得就更多了。

根據騰訊三季度財報顯示，截至2021年9月30日，騰訊員工三個月的總酬金成本為259.63億元。以此計算，騰訊員工三季度人均月薪為8.06萬元，對比去年同期的7.61萬元，季度平均月薪增加4500元。

平均月薪8萬，這是個令人咋舌的數據，社交平台上的討論熱度，壓過騰訊十年來首次單季度利潤的下降。

但相比外界的波瀾，一些內部員工倒是顯得平靜。直到有人將平均月薪的截圖發給何振濤，他才知道自己的平均月薪「又上漲了」。在他的印象裏，上次，這個數據「好像還是7萬多」。

01 「被平均的大多數人」

何振濤的月薪自然沒有達到8萬這個數字，他說，自己只不過是「被平均的大多數人」。

根據此前騰訊半年披露的核心高管薪酬顯示，其中高管收入超800萬港元以上的就有13位。

至於8萬月薪是否靠譜，有匿名騰訊員工在社交平台上透露，這8萬並非等於月薪，而是平攤在每一位員工身上的人力成本，包括薪水、公積金、社保以及為員工提供的各種福利花費等。但他也披露了一個數據，「（騰訊員工年薪）最低級別為30-50萬，平均數位50-70萬，高級別為70-120萬，極少數高管大約在200-1000萬。」

在美團程序員王文傑看來，月薪8萬，對於絕大多數網路員工，只是一個極少數、被神話的薪資數據。雖然在網路公司中，與代碼打交道的程序員屬於收入頗豐的那一批，「但在行業內，就算一個非常有經驗的程序員，一般月薪大概就是4萬-5萬元」。

作為一個5級工程師，何振濤的薪資由基礎月薪以及年終獎構成，其他福利包括股票、房補、餐補、免費班車以及保險等。按照上述數據來看，他的收入只屬於最低級別區間，「但我對現在的收入挺滿意的，在剛畢業一年的學生裏，已經算中等偏上的收入。」

不久前，脈脈上有一位房東問，「本人是南山區房東，聽說騰訊今年房補4K？」

大廠福利一有風吹草動，蠢蠢欲動的房東便嗅着金錢味道而來。今年，何振濤所在的城市房補的確由過去的2千不到漲至4千，但他和身邊的同事們卻不敢提及。「現在如果非必要，我們租房都不敢和房東說自己是騰訊員工，不然被黑的可能性很大。」

但騰訊最為人津津樂道的，還是高額年終獎和股票。一直以來，外界對騰訊高收益部門獎金的猜測從未停歇，甚至有自媒體稱王者榮耀團隊年終獎高達100個月工資。

儘管騰訊遊戲官方後來對此的回應是「該傳言太離譜」，「但微信和遊戲這些核心部門的年終獎相對其他普通部門的確會更高，這些部門的職級定檔也是獨立的」。

類似何振濤這樣的普通程序員，到手年終獎一般是4-6個月工資。

今年2月，騰訊給做出特別貢獻的員工授予了一筆同心同行獎——100股的一次性激勵。以當天的收盤價來看，100股約合6.1萬元人民幣。消息流出後，一張圖開始在騰訊員工朋友圈中流傳：「這一刻我感覺我一定要給Tencent騰訊賣命。」

這並非騰訊第一次以股票形式發放員工獎勵。5年前，為慶祝成立18周年，騰訊陽光普照，向所有員工每人發放300股股票，按當時股價算值5.3萬元。現今，這些股票價值已超過8萬元。

這樣的高薪高福利，並非騰訊一家獨有。去年年底，美團和滴滴的兩份offer同時擺在程序員王文傑面前。他此前在一家中型網路企業工作了三年，薪水一直不上不下。隨後，這兩家大廠的HR在王文傑面前上演了一場薪資博弈。

當時，美團先開了一個價，滴滴在詢問後，當即順勢加了一千。他又將滴滴的開價如實報給美團HR，美團再加了一千，對方隨後緊跟而上。最終，滴滴給出了高於原offer三千的價格。

除去明面的待遇外，隱性的時薪也是大廠員工們考量的一部分。「進一家公司前，我們會通過各種渠道去打聽這家公司的下班時間。」在薪資差不多的情況下，自然會選擇下班時間更早的公司，畢竟加班費不是次次都能拿到。有時候可能會是一個被迫加班的狀態，大家都在自願加班，你也要跟着進入這種模式，怎麼好意思申請加班費呢？」

彼時美團給的官方說辭是早10點上班晚8點下班，而滴滴是早9晚9，王文傑最後選擇了美團，而這份工作的薪資，是他原公司的2倍左右。從中小廠跳到網路公司，往往意味着工資將以倍數為單位上漲。

但王文傑並不認為美團的福利有多好，「業內都叫我們白開水廠」。除去每月400-500元的餐補外，美團並沒有房補，王文傑只能租住在距離公司45分鐘地鐵的地方，以此避開高額房租。不過，他並非特別看重補貼，「我真正在意的是年包工資。假設這個公司沒有這個補貼的話，我們可以和HR溝通，希望能在年薪總包裏得到一個補償。」

人心似乎總是不知足的，不同大廠的員工們，仍會羨慕其他公司的待遇。身在騰訊的何振濤，覺得字節跳動的福利好——至少在伙食上，「我有時會看他們員工的vlog，餐品種類多，環境看起來還像個高級餐廳」。美團的王文傑，則嚮往騰訊的高房補，每日的通勤是他最苦惱的事。

02 漲薪的背後

作為公認的高收入群體，網路員工們一樣會為自己的薪資而苦惱。工資的上漲，與職級、部門地位以及領導評價相關。

「我們公司的漲薪在5%-10%，按照271的比例排比：20%的人拿到優秀績效，會有10%的漲薪；70%的人可能是5%；而剩下10%的人可能什麼都沒有。」一位大廠員工告訴日人物。

王文傑所在公司的制度大同小異。為了成為漲工資的少數人，同事們迅速拉開了一場加班賽。大家都非常在意領導對自己的評價，拼命想做最後一個下班的人。

他逐漸發現，身邊同事下班的時間越來越晚。「大家都不走，如果突然開會，你又不在的話，自然會影響領導對你的評價。」這讓他入職前打聽到的早下班，最終成為泡影。真正入職後才發現，「上班時間倒沒錯，只是經常10點甚至11點才能下班。」

在大廠，有着分明的層級與上升渠道。「以我所了解的另一家大廠為例，無論你是本科生還是研究生，剛畢業進去都是P4。如果表現良好，晉升頻率基本是一年一次。」

但現在，當大家爭破頭做競升的那一個時，「很大程度上晉升並不完全取決於你做得有多好，而是你的人設」。王文傑討厭這種飄蕩在辦公室的加班氛圍，「也許會有一些人享受這種狀態，但我覺得這是對我生活的一種壓榨」。

這種壓力，當然源於漲薪。劉靜在字節跳動某運營崗工作，她所在的部門每年只有30%的人能漲薪，「漲薪幅度還控制在10%以內」。她身邊有一位已經工作4年的運營，工資一直維持在13K左右。

但薪資有時候並非能直接和付出相互掛鈎。劉靜身邊兩位不同組的同事，同樣做出了爆款業績，前者領導給開出了12個月的年終獎，後者僅僅是漲薪10%。「10%也只是人家1個月的工資而已，這些都與領導的喜好有關。」

而令她疑惑的是，公司對跳槽員工的待遇卻頗為豐厚。她的一位朋友跳槽過來後，工資翻倍，「從8K到15K，她當時還只是個剛工作不到一年的應屆生」。

「在公司內部，員工的職級和工資是不允許相互打聽的，甚至直系領導也看不到下屬的工資。在這種情況下，如果下屬從對家跳槽過來，可能會出現工資高於自己直系領導的情況。當然，低的那方肯定是不知道的。」劉靜說。

近兩年，王文傑已經明顯發現一個趨勢——校招生的收入已經逐漸趕上社招。在王文傑剛畢業時，校招的薪資待遇還遠不如社招，但近幾年兩者的差距在逐漸縮小，校招甚至超越社招。「我知道的例子是，去年有特別優秀的應屆生可以直接拿到30K的月薪，這就比我要高了。」

何振濤的收入，也比不上一些騰訊入職不久的應屆生。社招在入職之後，層級的上升與具體工作年限以及項目掛鈎，「如果碰到一個好項目，上升的過程可能就沒有那麼漫長。但如果跟了一個普通的項目。可能兩三年都不會有太大變化」。

老員工有限的層級上升所帶來的薪資漲幅並不太明顯，而應屆生待遇每年卻在穩定提高。「當層級提升所帶來的薪資漲幅無法超過應屆生月薪上調比例時，那麼有些工作兩三年的，就沒有新人拿得多。」

劉靜去年以社招身份進入字節跳動。她透露，在沒有工作經驗的情況下，社招薪資會低於校招。「起碼校招會有一個最低的薪資限制，一般都是12K起，但社招就不一定了。」

當然，想進大廠，並不容易。2020年，一共有15萬以上的畢業生申請了字節跳動國內3000多個崗位，平均錄取比例為50:1。就算是社招，劉靜當初也通過了5輪筆試面試，才躋身為大廠人。

03 焦慮

網路造富神話，曾為大廠吸引了無數畢業生。在快手傳出上市消息時，據快手招股書披露，快手有一個4551名員工的持股平台，截至2020年9月30日，累計認購5.24億B類股份。按照目前快手股價，人均身家超過1165萬港元；而如果按照快手曾經的股價最高點417.8港元計算，這個數字將超過4800萬港元。

有快手員工告訴媒體，公司上市暴漲後，他可以根據「車價」來推算同事大概持有多少期權。每天辦公室閒聊快手股價時，大家都會用「凡爾賽」式的語氣感嘆：「今天跌了一輛大G」，「又漲了一輛特斯拉」。

但並不是每個人都接住了大廠的造富神話。

就在前段時間，各大廠陸續取消了大小周加班制度。而久被詬病的加班，在一些大廠薪資中卻是極為重要的一部分。在取消大小周前一個月，字節跳動CEO梁汝波公布的一份公司調研結果顯示：三分之一的員工不支持取消大小周，三分之一的人支持。

劉靜發現，取消大小周後，實際工作總量並沒有發生變化，工資卻變少了。儘管周末不用上班，但多餘工作卻勻到了工作日，周一到周五幾乎每天都需要加班。「取消了加班以後，聽說有些程序員去掉加班費，總年包可能會少十萬塊。」

在畢業時，一家行業頭部公司曾經向劉靜拋出橄欖枝，工資甚至超過現在這家網路大廠，但劉靜選擇了網路賽道，「年輕、扁平、透明」是她選擇的理由。如今，一些暗藏的不公平和不透明，卻在大廠曾經引以為傲的薪資上體現出來。

在劉靜看來，自己所在的部門並非核心業務，工作內容可有可無，收入、前景又並非外界所想象的美好，她時常陷入焦慮之中。「大家覺得我們好像高薪，但並不是所有人都這樣。」

薪資和福利的落差，以及一些她眼中「不公平」的工資劃定，無論下午茶和小零食有多管飽，「都沒辦法彌補」。

大廠部門之間的落差以及業務的劇烈變動，也開始令這份曾經令人豔羨的工作開始變得人心惶惶。據《晚點》報道，就在幾日前，騰訊放棄學齡前在線教育業務「開心鼠」，1500名左右的輔導、銷售員工將在內部轉崗。字節跳動的教育業務「瓜瓜龍」以及房地產業務「幸福裏」，也在今年下半年陸續裁員。

這是大廠的另一面。一方面，在需要時，大廠會壕氣地給予遠超其他行業的薪水和福利；另一方面，在沒有太多剩餘價值時，大廠又會毫不猶豫地選擇將你踢開。

11月初，一名程序員在政府網站留言：「我是一名計算機專業出身的軟件開發人員，今年45歲，精通 java 的各種技術體系……而我辭職回家半年後再回來尋找工作機會的時候，卻發現連個面試機會都很難得到。」

一個顯著的現實是，網路企業在變得越來越年輕。2020年，騰訊的員工人數超過8.5萬人，平均年齡為29歲。快手平均年齡為28歲，拼多多和字節跳動平均年齡只有27歲。

對於大廠的員工來說，年齡越大，焦慮越深。而35歲，是一個關口。2017年，華為勸退34歲以上的交付與工程維護人員。2019年，滴滴宣佈裁員2000人，主要是35歲以上的程序員。

2018年秋天，騰訊開過一個著名的會議。馬化騰說，騰訊一兩千個總監級幹部，30歲以下的有多少？答案是，不到十個。總裁劉熾平則表示：騰訊不可以把幹部變成終身制」要把位置留給後起之秀，每年淘汰10%的幹部。

「你別看現在工資高，30歲或者35歲以後，去哪裏我都沒想好。」王文傑說。

在網路職業社區脈脈上，很多程序員們分享着自己的日常生活，但大部分都是苦悶和焦慮的傾訴，集中在工作壓力大、沒時間談戀愛、脱髮、身體變差、薪資不如應屆生等方面。

2020年以來，疫情和政策等因素，讓大家見證了許多公司的迅速沒落。一位程序員感慨，「身在網路，我沒有安全感。」