網路優化潮的背後，是中國第四次就業大轉移

最近一張圖片在網上到處流傳，聲稱：

這些訊息都未經證實。

但是當人們抱着吃瓜心態議論紛紛時，真有一顆雷爆了。

愛奇藝裁員30%-40%！

十年後再回首，人們可能會更加清晰的看到，以大廠的人員優化為標誌，一場席捲全社會的就業重組真的拉開序幕了。

網路被錘，教培團滅，金融，房地產熄火，當這些虛火多年的產業哀嚎一片時，央行靜悄悄發行了新的貨幣工具——

最近，央行通過碳減排支持工具向金融機構提供低成本資金，為涉及到清潔能源、節能環保和碳減排技術三個碳減排領域的企業定向降息，釋放出的資金以萬億計。

隨之而來的，是一系列新舊行業的加速洗牌與更替，新的機會不斷產生。

中國，即將步入第四次就業大轉移。

如果說80年代是國營部門向私營部門的轉移，2001年加入WTO是內資企業向外資公司的轉移，08年後三次大放水是工業部門向網路、金融、房地產的轉移，那麼，今天就是重新調轉方向。

重新站隊的時候到了！

1

外賣小哥注意了！

一大波重新就業中年人正在蜂擁而來，搶你們的飯碗。

這個冬天不只是天氣冷，網路行業也很冷。

12月1日，《財經》記者獲悉，愛奇藝正在大幅「優化」人員，優化比例在30%—40%，涉及幾乎所有業務線，目前僅有VR業務未有優化計劃。

從被裁對象看，比較倒霉的是中層（總監級別），以及被視為「啃司族」的司齡較長、年齡較大、薪水較高的員工。還沒過試用期的員工也不幸淪為被殃及的「池魚」。

對愛奇藝來說，這或許還不是最糟糕的時刻。

《財經》報道，目前愛奇藝已經開始對外出租空出來的辦公樓層，優化狀態不是暫時性的，會長期持續。

愛奇藝走出這一步背後，關鍵還是虧損。廣告收入下滑明顯，劇集、綜藝節目的收視率都不及預期。

從2020年三季度開始，愛奇藝付費會員連續三個季度付費會員呈負增長，2021年三季度按年減少1.1%。

廣告收入也在下滑，2021年三季度，愛奇藝廣告收入為16.6億元，去年同期為18.4億元，按年下降9.8%。

說白了，愛奇藝主打的長視頻，到現在還未找到盈利模式，原本提振業績的「神器」超前點播也被迫取消了，營收路徑變窄。

正如一網友評論的，長視頻公司，配合先審後播+一堆內容不準播=死路一條。

這兩年短視頻的迅速崛起，把長視頻摁在地上毒打。目前中國短視頻用户已經達8.88億，短視頻APP佔據用户時長日均1.5小時，而在線視頻（長視頻及直播）僅有22分鐘。

長短視頻大戰的結果立見分曉。

有意思的是，第一財經提到，脈脈上關於愛奇藝裁員的動態消息下面，大批短視頻平台開啟了「撈人」模式：

「有對抖音感興趣的朋友嗎？」

「我們這邊是做抖音直播的，去年才開始做直播，屬於新業務項目，但是DAU與日營收均上億了，位居行業第一，業務還在高增長，有考慮換個環境的大佬可以找我」

「抖音音樂目前大量HC（招聘名額），包括服務端、客户端、前端等」

……

沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，敵軍也可以秒變友軍。

愛奇藝裁員或許只是揭開了網路「優化潮」的序幕。如果說愛奇藝的倒下，是敗給了網路不同平台之間的內戰。那麼，整個網路也在經歷一場「外戰」。

就在同一天，有快手員工在脈脈上發布消息稱，快手12月開始勸退低績效員工，進行「變相裁員」。為了不承擔N+1經濟補償金，公司先從績效打C開始。

快手員工的績效標準分為SABC四個標準，C為最低績效標準。手段之「高」讓大廠打工人瑟瑟發抖。

從上個月，各大網路公司的優化消息層出不窮，流言裹挾着真相齊飛，渲染着網路寒冬的蕭瑟陰沉。

沒錯，今年網路大廠的業績確實在集體踩剎車。

大廠的財報也不盡人意。騰訊2021年第三季度期內盈利為325億元，按年減少2%；

阿里巴巴第三季度經調整淨利潤285.2億元，按年下降39%；

京東第三季度收入2187億元，當季度淨虧損28億元；

美團第三季度實現營收488億元，季度淨虧損按年擴大為55億元

……

與之相伴隨的，是阿里巴巴美股Q3市值跌超30%，騰訊跌超25%，百度美股跌超20%。

沒有永久的風口。

從阿里案182億天價罰單開始，到國家反壟斷局掛牌，都宣告了網路持續十年的高歌猛進走到了盡頭。

野蠻生長的時代過去了，靠壟斷取得不正當競爭優勢的發展模式已經成為過去式，流量紅利消失殆盡。

這一階段的優化，也算是吃盡紅利的大廠們在為過去的舊債買單。

2

百年未有之大變局，今年幾大造富機器相繼熄火。

曾經的樓市，承載着多少人的暴富夢。就連985/211名校生，都紛紛扎進這美麗的「泡沫」裏。

只是夢碎得猝不及防，今年房地產肉眼可見的蕭條。

貝殼找房上海研發團隊全員被優化；上海中原地產正逐步關停部分門店；萬科倡議「節衣縮食」……

「今天你被優化了嗎？」已成為地產人之間的親切問候。

這句問候，也同樣適用於保險業。這個曾容納了900萬從業人員的行業，短短半年內離職了近百萬人。

光是新華保險、平安人壽、中國人壽、人保壽險、太保壽險這五家機構的代理人規模按年減少了128萬左右。

疫情下保險行業的低迷，機構的主動清虛人力，都是人員縮水的重要原因。

我有一位做保險的朋友，她說主業已經無法維持一線城市的温飽，最近悄悄做起了副業——房產中介經理人。

原本她的周末活動特別豐富，户外旅行，插花畫畫，現在都變成了帶人看房。

為了幫助團滅的教培人再就業，有些城市的人社局好意出手，只是提供的崗位讓這些名校出身的高材生們 「要不起」：

月薪2500的保潔員，月薪2700的綠化工人，月薪2800的電工維修……

沒有什麼永遠稀缺的職業。

但永遠有新的行業處於風口，有新的崗位正被創造。

最近央行創建了一個全新的貨幣工具：設立碳減排支持工具，威力可能一點不比五年前的棚改式放水弱。

這一次的放水，與以往大水漫灌不同，這是定向對碳減排領域的降息，引導金融資源向綠色低碳產業傾斜，釋放出的資金以萬億計。

今後中國的經濟發展邏輯，將從區域邏輯變為產業邏輯，從房地產、金融拉動轉為新能源拉動。

全社會的核心資產也將實現大規模轉移，從房地產轉向工業、科技企業。如果說以前房地產是印鈔機，那麼未來是低碳資產。

大家都知道，中國在國際上放出「豪言」：將力爭2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和。

這場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，將誕生無數新興職業。

有專家就預測，未來5-10年，雙碳人才缺口巨大，或將創造百萬級就業新空間。

這不，最近北京、天津、廣州、上海等多個城市，都密集推出了面向雙碳人才的培訓課程。照這麼趨勢發展下去，碳排放管理師培訓班熱度，就快趕上深圳滷鵝了。

與此同時，國家正大力培育「專精特新」中小企業，孕育一批大國的「隱形冠軍」，未來人工智能專家、服務機器人應用技術員、集成電路工程技術人員、工程師、數據分析師等崗位，也會越來越走俏。

在今天這個時代，請牢牢記住這下面兩句話：

一切不利於生娃養娃的產業都會遭殃。

一切不利於共同富裕的事情都很危險。

反過來講，只要有利於上述這兩個事情的賽道，無疑會隱藏着更多的財富密碼，更大的時代風口，等待人們去挖掘。

一場劇烈的就業結構重組運動拉開了！

有人下有人上。有人痛哭，也有人歡笑。

3

其實，放到歷史的長河中，這已經是第四次就業重組了。

1978年後，國企改革大幕拉開，一大批國企員工的「鐵飯碗」被打破，民營經濟萌芽並漸成燎原之勢，去民企就業成為80%城鎮勞動力的選擇。這是國營部門向私營部門的就業大轉移。

2001年中國加入世貿組織（WTO），全方位融入全球分工體系，所有人都渴望跟世界接軌，學英語的人如過江之鯽，外資企業一度成為中國大學生最嚮往的去處。就業從內資企業向外資公司轉移。

2008年後，為應對金融危機，中國推出「四萬億」計劃，大放水催肥了房地產和金融，以及後來迎頭趕上的網路，這些行業吸納了中國最聰明的一批精英前赴後繼。金融白領、大廠程序員、房地產從業人員，是過去十餘年「含金量」最高的職業。這是實體經濟向虛擬經濟的就業轉移。

今天是重新調轉方向。

因為大國崛起，網路、房地產、金融在關鍵時刻都靠不住。唯有實體經濟、先進製造業是一國經濟的立身之本。

教育部今年新增的本科專業名單可一窺大國的轉向。新增專業中工科類是最大贏家，比如量子訊息科學、增材製造工程、智能交互設計、能源網路工程等。

而過去5年教育部撤銷的本科專業，訊息管理與訊息系統、訊息與計算機科學、電子訊息科學與技術都是重災區。網路行業相關專業，加起來比任何一個行業都要多。

風向標已經變了。

中國經濟發展模式正在轉身。我們要和舊時代告別了。

縱觀歷史可以發現，每次劇烈的就業結構重組都孕育着新的機會。

90年代國企工人下崗潮中，國家鼓勵大家下海創業做生意，一批膽大的靠賣瓜子、賣錄像帶、賣小家電，白手起家把小生意做成大企業。

2008年金融危機後，外貿行業如霜打的茄子，以阿里巴巴為代表的企業，抓住了電商興起的苗頭，吃到了中國網路行業第一波紅利，之後網路企業如雨後春筍冒出來，賺得盆滿缽滿。

……

這一次同樣不例外。關鍵是站好隊！

認清形勢，緊跟風向標，才不會被時代拋棄。

然而，我們依舊可以看到，智聯招聘發的2021年應屆畢業生期待就業的行業，排在前兩位的仍然是網路和房地產。

似乎什麼都無法阻擋，年輕人對old money的嚮往！

這說明，科創致富的路徑改革還任重道遠。它涉及到實體經濟的薪酬體系改革、直接上市融資渠道的拓寬等等。

但總歸還是那句話，千萬別站錯隊。你身上的一點痛，不過是時代的一粒灰罷了。

想想我們這些可愛的外賣小哥，時代不會辜負每一個奮鬥的人。