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    滴滴上市首日微漲1%不及預期 國際化成敗決定股價高度|企業熱評

    滴滴上市首日微漲1%不及預期 國際化成敗決定股價高度|企業熱評

    6月30日,滴滴終於趕上了紐交所在上半年的末班車,成為又一家成功上市的中國網路巨頭。

    由於掛牌首日股價表現不及預期,相信下一步滴滴會加大對全球網約車市場的投入,其與Uber的競爭將成為一大看點,能否挑戰Uber在全球市場的地位,將在很大程度決定滴滴未來的股價高度。

    對虧損可以寬容、對增長永遠飢渴,這是華爾街一貫的投資哲學。在此次成功上市之後,滴滴的國際化步伐只有加速而沒有任何回頭路。

    上市首日高開低走,收盤僅微漲1%

    6月30日晚,滴滴正式在紐交所掛牌上市,股票代碼為「DIDI」。

    上市首日,滴滴開盤價為16.5美元,最高漲至18.01美元,此後股價漲幅顯著收窄,收盤報14.14美元,較發行價14美元微漲1%,市值為677.9億美元,低於此前的市場預期。

    6月30日晚,滴滴在紐交所掛牌,收盤時驚險守住14美元的發行價,微漲1%。(Wind資訊)

    根據此前的市場預期,滴滴估值在700億至1,000億美元之間,大致跟Uber相當,但是掛牌首日的實際表現來看,滴滴市值仍然只有Uber的七成左右,投資人態度謹慎。

    作為滴滴的主要競爭對手,同時也是滴滴的股東,美國網約車巨頭Uber股價在6月30日微跌1.26%,市值為941.2億美元。

    實際募資40億美元不及預期

    滴滴IPO的速度超過了外界預期,自6月10日向美國證監會(SEC)遞交招股書之後,不到三周的時間就迅速完成掛牌,成為2021年上半年最大的一單IPO。

    滴滴確定的招股價為14美元,位於此前公佈的發行價區間上限,預計募資額為40.3億美元,如果行使超額配售權,最高募資額為46.4億美元。

    雖然上市募資頗為順利,但是相比之前市場傳聞的100億美元募資規模,滴滴實際的IPO募資要小得多。

    對於此次募資的用途,滴滴在招股書中披露計劃將約30%的募資金額用於擴大中國以外國際市場的業務;約30%的募資金額用於提升包括共享出行、電動汽車和自動駕駛在內的技術能力;約20%用於推出新產品和拓展現有產品品類以持續提升用户體驗;剩餘部分可能用於營運資金需求和潛在的戰略投資等。

    以40億美元募資額來計算的話,預計將有12億美元用於海外市場的競爭,這就意味着滴滴將成為Uber的直接競爭對手,以此來彌補自身在業務上的最大短板。

    過度依賴於中國市場

    從掛牌首日的表現來看,投資人態度謹慎,主要是兩個方面的顧慮。

    一是中國網路反壟斷監管下,滴滴恐成為下一個目標,這也是滴滴此次IPO推進速度極快的原因之一,可以説是跟反壟斷搶時間,目前滴滴佔據了中國網約車市場九成左右的份額,處於絕對壟斷地位。

    從中國對於阿里巴巴、美團等網路巨頭的反壟斷措施來看,滴滴想要安全躲過將非常困難,市場預期中的反壟斷措施,將會對滴滴目前的業務及盈利模式形成哪些影響,也尚待觀察。

    二是滴滴的營收過度依賴於中國市場,也是一大隱患。雖然目前滴滴的營收規模要大於Uber,但是其93.4%的營收來自於中國市場,這也是目前滴滴唯一能夠盈利的市場。與Uber大部分收入來自於美國以外的市場相比,滴滴的國際化程度顯然是自身的最大短板。

    根據滴滴招股書披露的數據,在截至2021年3月31日的12個月裏,滴滴全球年活躍用户為4.93億,全球年活躍司機1500萬,其中在中國擁有3.77億年活躍用户和1300萬年活躍司機,中國市場的佔比分別是76.4%和86.6%。

    對於希望從而成為全球最大網約車公司的滴滴創始人程維來説,走出中國到海外市場挑戰Uber,其重要性也被放到了一個高優先級上。

    從估值的角度來説,雖然滴滴此前希望的估值是能夠達到1,000億美元,超過Uber的950億美元,但從掛牌首日的表現來看,滴滴想要在市值上超越老對手,必須要在國際化上有所作為。

    樂觀地看,假如未來一兩年,滴滴來自於海外市場的收益可以佔到兩成以上,那麼自然估值就會水漲船高。

    而且,從對沖中國網路反壟斷的潛在利空影響來看,有字節跳動國際化產品Tiktok的成功經驗,加上滴滴此前也已經有一些投資佈局,全球市場也就成為滴滴必然選擇的突破方向。

    滴滴國際化「三板斧」

    對於滴滴與Uber的關係,曾經有個很有名的故事:在Uber剛剛進入中國市場時,一度試圖取代軟銀成為滴滴的最大股東,從而曲線佔領中國市場,就像當年軟銀投資阿里巴巴的案例一樣。

    不過,最終Uber沒有成為滴滴的最大股東,倒是2016年隨着滴滴與Uber中國的合併,雙方交叉持股,從競爭關係變成了競合關係,既是股東,又是競爭對手,不過,在中國以外的全球市場上,雙方主要是以競爭關係為主。

    根據後來程維接受採訪時的説法,早年滴滴的海外佈局是一場為了生存的被動之舉,為了對抗Uber,滴滴選擇了「圍魏救趙」這一招,幾乎是投資了Uber在全球的所有競爭對手,包括北美的Lyft、印度的Ola、東南亞的Grab、歐洲Bolt(Taxify)和巴西的99Taxi。

    可以説,「圍魏救趙」是滴滴國際化的第一招,從財務收益的角度,已經上市的Lyft,以及即將上市的Grap,都讓滴滴獲益不小。

    Lyft的市值一度接近400億美元,目前為200億美元。而被稱為東南亞滴滴的Grap,計劃通過SPAC合併的方式赴美上市,市場估值也達到了400億美元。

    事實上,滴滴在今年第一季度實現了盈利,就是通過對旗下社區團購業務橙心優選進行了分拆,獲得的一大筆投資收益,從而改善了財務報表,讓滴滴可以「扭虧為盈」。

    除了投資Uber的競爭對手之外,滴滴國際化的第二板斧就是借海外旅遊市場來出海,滴滴先後在日本、澳洲等中國遊客眾多的目的地國家開通了網約車業務,以此前每年上億人出國旅遊的體量,假如沒有新冠肺炎(COVID-19)疫情的爆發,應該也能夠吸引一部分中國遊客。

    只是,過去一年多疫情的突然爆發,中國遊客的海外旅遊市場直接清零,在疫情沒有得到完全控制之前,這個市場在兩三年內恐怕都處於歷史最低谷期,滴滴試圖通過海外旅遊來打開國際市場的佈局,也就成了擺設。

    最終,滴滴又拋出了第三板斧,直接下場在拉美、俄羅斯等市場跟Uber直接過招,尤其是美國後院的拉美市場上,在人均GDP收入方面跟中國市場頗為類似,滴滴試圖通過補貼的形式,以此打開國際化的大門。

    滴滴進軍墨西哥等拉美地區時,首先遭遇的挑戰便是消費模式的差異。圖為墨西哥的滴滴司機。(新華社)

    可以説,拉美市場將是滴滴完成IPO之後大規模投入的區域,也不只是滴滴,目前tiktok跟快手的短視頻產品,就在巴西市場展開了補貼大戰,據説每位新用户的從兩個平台最高可以拿到20美元的補貼,滴滴則是通過其收購的巴西本地網約車平台99Taxi,來直接挑戰Uber的地位。

    為了跟Uber全面競爭,滴滴除了提供補貼之外,99Taxi在巴西也提供了送餐服務,考慮到巴西的人口數、經濟發展程度等因素,滴滴將巴西定位為戰略級市場,是其國際化戰略的灘頭陣地。

    在跟美國直接相接壤的墨西哥,滴滴曾是通過自有品牌直接下場競爭,並開通了墨西哥站,直接吸引司機加入到網約車平台。根據滴滴提供給中國媒體的説法,目前在墨西哥市場跟Uber的市場份額不相上下。

    國際化沒有回頭路

    無論是巴西還是墨西哥,都是滴滴跟Uber直接短兵相接的核心市場,中國網路企業慣用的價格戰武器,也可以直接派上用場,這些新興市場的監管環境也相對寬鬆,疫情給這些國家帶來的收入下滑與失業,也會讓平台的補貼更有吸引力。

    而且相對於急需通過盈利來證明自己的Uber來説,IPO之後擁有至少40億美元現金的滴滴,反而可以不着急於在國際市場上去完成盈利。

    不過,從地緣政治、法制環境、支付渠道、用户安全、移動網路成熟度等方面來看,畢竟拉美跟中國市場還是有很大的差異,滴滴試圖通過撬動拉美市場作為槓桿來迅速實現國際化之路,依然是很大的挑戰。

    DiDi Global Inc(DIDI.US)

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    本文由《香港01》提供

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